肥礦黨委扎實(shí)開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)

肥礦黨委著眼于提高黨建工作科學(xué)化水平，以探索實(shí)踐黨建工作績(jī)效管理為總抓手，強(qiáng)化績(jī)效理念、管理理念、評(píng)價(jià)理念、系統(tǒng)理念，扎實(shí)開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，基層黨組織和黨員隊(duì)伍的作用得到較好發(fā)揮。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，推行“一線工作法”，加大治懶治庸力度，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度；嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度，落實(shí)談心談話制度，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持民主集中制，修訂完善班子的議事規(guī)則，提高決策的科學(xué)化、民主化；健全聯(lián)系群眾制度，創(chuàng)新聯(lián)系群眾方式；各級(jí)班子的思想境界、工作作風(fēng)、執(zhí)行力有了新提升。
二是加強(qiáng)基層黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。層層簽訂了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況與支部工作、黨員崗位責(zé)任考核掛鉤，結(jié)合安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、增產(chǎn)節(jié)支、科技創(chuàng)新、維護(hù)穩(wěn)定等工作，以“創(chuàng)四強(qiáng)、爭(zhēng)四優(yōu)、固堡壘、促發(fā)展”為活動(dòng)主題，以爭(zhēng)做“創(chuàng)業(yè)先鋒”為實(shí)踐載體，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，通過“黨建工作示范點(diǎn)”、“紅旗黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員攻關(guān)項(xiàng)目”、“慶七一”等多種形式，引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。梁寶寺公司洗煤廠黨員攻關(guān)小組針對(duì)煤泥量大，影響洗煤效益的難題，開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，通過對(duì)洗煤工藝進(jìn)行改造，降低了煤泥產(chǎn)出率兩個(gè)百分點(diǎn)，僅此一項(xiàng)即可為公司每年增收3000多萬元。
三是加強(qiáng)了后備人才隊(duì)伍建設(shè)。緊密結(jié)合新項(xiàng)目建設(shè)、省外整合煤礦等實(shí)際，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，進(jìn)一步健全完善激勵(lì)機(jī)制，在政策上向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，擴(kuò)大了處級(jí)和科級(jí)人員市場(chǎng)化選聘率；嚴(yán)格后備人才推薦、選拔程序，制定切合實(shí)際的人才培養(yǎng)計(jì)劃，加大崗前培訓(xùn)、崗前鍛煉力度，保證了后備人才隊(duì)伍質(zhì)量，為“五年?duì)I造一個(gè)新肥礦”提供了智力支持。