風(fēng)水溝礦召開2010年上半年經(jīng)營活動分析會

　　
　　【本網(wǎng)訊】　近日，內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)風(fēng)水溝礦召開2010年上半年經(jīng)營活動分析會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，分析當(dāng)前形勢，并對下半年經(jīng)營管理工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署。

　　今年上半年，該礦認(rèn)真落實(shí)年初工作會議精神，本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)合理的原則安排生產(chǎn)布局，合理安排各采、掘隊(duì)的工程量，狠抓專項(xiàng)治理、嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)管理，細(xì)化和完善績效考核機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、市場營銷、成本控制等各方面工作，保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。原煤產(chǎn)量完成124.7萬噸，比計劃超產(chǎn)5.1萬噸；商品煤銷量完成125.1萬噸，比計劃超銷5.5萬噸；完成利潤7829萬元，增利2899萬元。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
會議全面系統(tǒng)地總結(jié)分析了今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體的安排。一是要要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，重點(diǎn)是執(zhí)行落實(shí)管理體系的堅(jiān)定性和有效性。二是堅(jiān)定不移地推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。落實(shí)好正規(guī)循環(huán)組織生產(chǎn)的政策，加強(qiáng)從生產(chǎn)計劃到整個環(huán)節(jié)的控制，把正規(guī)循環(huán)提高到一個新的水平。三是積極推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)型。不斷提高管理水平和決策能力，提高執(zhí)行力，把管理轉(zhuǎn)型的任務(wù)落到實(shí)處。四是發(fā)揮市場龍頭作用，加大營銷工作力度。從建立對用戶意見、建議分析整改反饋的完整工作流程抓起，以市場需求為導(dǎo)向，積極探索建立戰(zhàn)略式營銷工作新機(jī)制，掌握市場的主動權(quán)。五是改進(jìn)工作作風(fēng)，把思想統(tǒng)一到完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。

　　會議要求，全礦各單位、各部門要針對本單位的實(shí)際情況認(rèn)真分析形勢、理清思路、明確任務(wù)、制定措施，以這次會議為契機(jī)，出色地完成好今年各項(xiàng)工作任務(wù)。