川煤達(dá)竹小河嘴煤礦：班組長崗位競聘成“熱門”

　　
本網(wǎng)訊：近日，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦掘進(jìn)一隊(duì)組織班組長公開競聘時(shí)，出現(xiàn)了15人競聘一個(gè)班長崗位的場面。一些新來的大中專學(xué)生也踴躍參加，扎根基層“鍍金亮劍”，全礦掀起了“班組長熱”。

近年來，小河嘴煤礦煤礦堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)重在管理，落實(shí)在班組的理念，抓好班組長的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)考核和履職，賦予班組長安全生產(chǎn)決策權(quán)、組織指揮權(quán)、安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán)、考核獎(jiǎng)懲權(quán)和開工或停止生產(chǎn)權(quán)等五大權(quán)力，讓班組長有權(quán)明責(zé)，培養(yǎng)合格的班組長，夯實(shí)企業(yè)安全根基，努力實(shí)現(xiàn)“班組安全、企業(yè)興旺”。

納入干部管理，優(yōu)先提拔任用。該礦把班組長納入?yún)^(qū)隊(duì)干部后備庫，建立了班組長后備人才數(shù)據(jù)庫，在組干部門備案，作為區(qū)隊(duì)管理干部選拔任用基礎(chǔ)條件和評(píng)先樹優(yōu)、入黨提干的優(yōu)先條件。近年來，該礦相繼有30多人加入黨組織，27名班組長被任用為區(qū)隊(duì)管理干部。班組長崗位已成為培養(yǎng)和造就優(yōu)秀基層管理人才的搖籃。

實(shí)施重獎(jiǎng)重罰，增加其風(fēng)險(xiǎn)性收入。該礦對(duì)主要采煤隊(duì)的生產(chǎn)班組長執(zhí)行全脫產(chǎn)，不帶定額制度，全礦150余名班組長每人在年初繳納1000元至3000元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，完成既定的安全指標(biāo)，每季度按安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)的1至2倍乘以本人季度考核分逐季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完不成安全指標(biāo)按比例扣除；基層區(qū)隊(duì)每人每月按本班職工平均工資的一定比例提取班組長崗位“津貼”，井下班組長每月可增收200至500元。

注重精神激勵(lì)，增強(qiáng)榮譽(yù)意識(shí)。該礦廣泛開展了“五好班組”、“十佳班組”、“十佳班組長”系列典型倡樹表彰活動(dòng)，每年年初都隆重召開表彰大會(huì)，對(duì)在區(qū)隊(duì)班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型，進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們?cè)陔娨暽嫌杏?、廣播上有聲、櫥窗上有名，充分體驗(yàn)到先進(jìn)的榮譽(yù)感、自豪感。與此同時(shí)，開展了“安全明星班組”競賽活動(dòng)，每季度評(píng)比表彰一次，授予先進(jìn)班組流動(dòng)紅旗，班員每人可增加50至150元的獎(jiǎng)勵(lì)；凡連續(xù)兩個(gè)季度評(píng)為礦先進(jìn)班組的，由礦工會(huì)統(tǒng)一組織班組長及班組優(yōu)秀員工代表在全礦巡回介紹經(jīng)驗(yàn)和外出旅游，開闊眼界、調(diào)適身心、增進(jìn)交流。