兗礦集團濟二礦把“煤礦領(lǐng)導下井帶班”制落在實處

在國務(wù)院常務(wù)會議上，溫家寶總理強調(diào)，為確保安全生產(chǎn)，企業(yè)領(lǐng)導要輪流現(xiàn)場帶班，煤礦和非煤礦山要有礦領(lǐng)導帶班并與工人同時下井、升井。濟二礦進一步強化了這一制度的落實，實行領(lǐng)導干部一線工作法，把煤礦領(lǐng)導下井帶班制切實落到了實處。

7月19日的中班，筆者來到了副井口觀察，發(fā)現(xiàn)將要下井的職工正在做下井前最后的準備工作，在領(lǐng)取瓦斯儀器窗口，筆者看到了該礦副礦長劉心廣穿戴整齊地從瓦斯發(fā)放處領(lǐng)取了瓦斯儀器，一看就知道，劉礦長今天下井帶班。其實礦領(lǐng)導下井帶班在這個礦已經(jīng)堅持了許多年了。為確保礦井安全工作穩(wěn)定發(fā)展，該礦專門制訂了《各級管理人員跟班與值班管理制度》，嚴格落實領(lǐng)導24小時值班制度、領(lǐng)導下井跟班制，領(lǐng)導下井帶班和區(qū)隊長、班組長8小時跟班盯崗制度，把各級干部工作的主要時間、精力，確定在基層一線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，做到一級抓一級、一級帶一級，層層負責抓落實，堅決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)，杜絕突擊生產(chǎn)、盲目生產(chǎn)。開展勞動紀律整頓活動，從礦領(lǐng)導、職能科室到生產(chǎn)區(qū)隊，層層明確了各級領(lǐng)導現(xiàn)場跟班值班的班次、次數(shù)和重點解決的安全生產(chǎn)問題，要求每名礦領(lǐng)導下井每月不少于12個，并將領(lǐng)導跟班與值班工作排序列表，下發(fā)到各單位，張貼到墻上，要求跟班領(lǐng)導對現(xiàn)場情況“一班三匯報”。不定期檢查、調(diào)度各級管理人員值班情況，做到“職工三班倒，班班見領(lǐng)導”，保證了早、中、晚三個班均有領(lǐng)導現(xiàn)場跟班指揮。同時，成立由安監(jiān)部門牽頭，組成井下安全督導組，重點監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導的跟班與值班情況，每天在早碰頭會上進行通報，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理通報。這個礦把干部實績與基層一線的成績掛鉤，干部的工資收入與基層一線的收入掛鉤，使廣大干部的精力集中在基層、集中在一線，使其實情在一線掌握，辦法在一線產(chǎn)生，問題在一線解決，促進了全礦工作的順利開展，截止到7月20日，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1977天。