誰學(xué)技術(shù)誰吃香 新查莊公司人才強(qiáng)企爭當(dāng)技術(shù)型人才

近日，在山東新查莊礦業(yè)公司技術(shù)人員考試現(xiàn)場，參加考試的人數(shù)達(dá)到200多人，這是近年來報名最多，參加考試人數(shù)最多的一次。
今年以來，新查莊公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，大力實施人才戰(zhàn)略，把復(fù)合型人才的培養(yǎng)工作擺在突出位置，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo)，努力打造復(fù)合型人才，特別是突出加強(qiáng)技術(shù)型人才的培養(yǎng)和選撥，無論是工資待遇還是干部任命，都向一線傾斜，向工程技術(shù)人員傾斜，向工作在最苦最累的員工傾斜，讓他們得到真正的實惠。
在選拔人才的過程中，該公司出臺了民主推薦、公開選拔、競爭上崗、任前公示等制度，使一大批具有創(chuàng)新精神、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀技術(shù)和管理人才脫穎而出。與此同時，公司黨委每年都選出一批在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作中做出貢獻(xiàn)的人員加入黨組織，作為后備管理人才進(jìn)行培養(yǎng)。同時還以崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)創(chuàng)新為主題，實施“員工素質(zhì)工程”，針對員工的工作崗位制訂培訓(xùn)計劃，開展各種形式的學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)活動，不斷“充電”，為員工搭建起技能升級的平臺，形成了崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、考核升級三位一體的育人機(jī)制。
在此基礎(chǔ)上，該公司不斷完善人才的任用和考評制度，努力打造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍和專業(yè)技工隊伍，本著尊重知識、尊重人才的原則，在思想上、政治上幫助人才，在生活上關(guān)心人才，在工作上大膽使用人才，全方位營造出一個有利于人才成長的環(huán)境。為了促進(jìn)員工盡快發(fā)揮特長，在工作中磨礪成才，人力資源部專門設(shè)立了人才管理庫，對各專業(yè)、各工種員工登記、造冊、建檔，進(jìn)行精細(xì)化管理。同時注重知識性投資，鼓勵員工自學(xué)成才，制定了《關(guān)于鼓勵員工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)練本領(lǐng)的實施意見》，上半年對212名獲得國民教育學(xué)歷在職員工進(jìn)行獎勵26萬元。
與此同時，新查莊公司對獲得初、中、高級職稱的技術(shù)人員和技術(shù)工人按月發(fā)放崗位補(bǔ)貼。特別是在今年增資擴(kuò)股方案實施過程中，堅持向?qū)I(yè)技術(shù)管理人員和高技能員工傾斜，制定了相關(guān)的擴(kuò)股比例，使“人才強(qiáng)企”的氛圍越來越濃。高級技工小王在考試完后高興的說到，“企業(yè)為我們技術(shù)工人考慮，調(diào)動了我們學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，我要繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)高級技師，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。”