【通訊】感受榜樣的魅力——鮑店礦第十二屆“十佳”道德個人事跡采擷

鮑店礦在精神文明創(chuàng)建中，以集團責任文化建設為統(tǒng)領，注重發(fā)揮道德典型的示范、激勵、輻射作用，營造學先進、趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。從1999年起，該礦堅持開展評選道德“雙十佳”活動，共選樹240個（次）典型集體和個人，其中70％以上是普通勞動者，他們立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)，促進了礦井和諧發(fā)展。

技術“教練”李文華

2009年10月，鮑店礦生產(chǎn)準備隊一次夜班組織生產(chǎn)，采煤機不啟動，經(jīng)過當班電工多次檢查，采煤機開關沒有故障顯示，查不出問題所在，工區(qū)值班人員當即撥通了綜采電氣維修工李文華家的電話，根據(jù)跟班電工的匯報，李文華身在家中便開始了電話遙控指揮維修，他首先確定煤機開關沒問題，故障肯定出現(xiàn)在煤機機身，最終判斷先導線虛接，需重新壓線，故障隨之排除。

參加工作20多年來，李文華一直扎根采煤一線，邊工作邊學習，邊學習邊實踐，任勞任怨，默默奉獻著自己的光和熱，練就了一身過硬的維修綜采電器和處理事故的本領，逐漸成為采煤專業(yè)綜采電器“技術大拿”。無論是國產(chǎn)變壓器、煤機變頻器，還是英國進口的CHP33（控制煤機、刮板運輸機、轉載機開關）負荷中心，他幾乎當場可以默寫出重要部位的電路圖，并對各個電器部件的作用進行熟練講解，正是憑借這種過硬的技術本領，他在井上便能進行遙控指揮，處理故障。

是金子總會發(fā)光，李文華的才識逐步得到了廣泛認可，外地煤礦的高薪聘請不斷，他都婉言謝絕說：“我熱愛這片土地，熱愛鮑店礦，愿將自己畢生的精力獻給鮑店礦的明天”。他始終這樣履行著自己的諾言，參加工作20多年來，他先后帶了30多名徒弟，如今，他們已大多數(shù)成為生產(chǎn)骨干、技術能手，有的已成為工長、技術員、副隊長、隊長、專業(yè)科室領導。有人開玩笑說，老李帶的新工人可以給他當兒子。李文華真的拿他們當兒子一樣關愛、呵護、培養(yǎng)，手把手地把自己多年的技術傳授給他們，他所帶的新工人不到一年的時間，就可以單獨跟生產(chǎn)班，處理各類簡單事故。在帶好徒弟的同時，他還擔任礦專業(yè)科室和區(qū)隊綜采電器專業(yè)講師，每次講課他都毫不保留地把自己的所學知識傳授出去，還針對每名電工知識掌握多少，分層次進行講課，把每個問題講到大家聽懂為止。

比女人心還細的程發(fā)祥

程發(fā)祥是鮑店礦掘進三區(qū)區(qū)長，作為工區(qū)安全管理的第一責任者，他在安全管理中始終做到“嚴”字當頭。自2009年4月份接任掘進三區(qū)區(qū)長以來，該工區(qū)杜絕了“三違”和輕傷以上的人身事故及其它各類機械事故的發(fā)生，一舉跨入先進行列。他本人也先后獲得集團公司首屆、第二屆優(yōu)秀技術人才和礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。

高標準、高質量，以身作則、嚴細管理，是程發(fā)祥的一貫作風，要求別人做到的他總是首先做到。2009年11月份施工巷采矸石倉繞道，該工程是礦重點工程，時間要求緊、現(xiàn)場條件復雜、頂幫壓力大。在接過任務后，他及時調(diào)整人員，制定嚴格的制度，面對現(xiàn)場遇到的各種困難，他會同工區(qū)技術人員出主意想辦法，查找兄弟礦井成功經(jīng)驗，總結出符合現(xiàn)場的快速掘進法。當把新管理工序運用到實際生產(chǎn)當中時，一舉成功，連續(xù)3個月進尺超百米，單月進尺最高達到138米，創(chuàng)出礦十年來月進最好水平。

都說程發(fā)祥管安全比女人的心還細，這話一點不假。工作中，他率先垂范，不斷強化質量標準化建設，總結多年來的管理工作經(jīng)驗，把質量標準印制成冊，對照標準，查看現(xiàn)場，逐一落實整改。在他的帶動下，該區(qū)工程質量得到穩(wěn)步提高和發(fā)展，并連續(xù)多次獲得掘進專業(yè)精品頭面檢查第一名，全年實現(xiàn)工程質量優(yōu)良品率100%。多次代表礦接受集團公司質量標準化檢查驗收，受到上級領導的高度贊揚。

敢向洋設備“叫板”的李洪啟

集團公司第三屆優(yōu)秀技能人才，礦“PLC故障判斷法”實名操作法，集團公司勞動模范、礦先進工作者、優(yōu)秀青年崗位能手、五好職工、創(chuàng)新示范個人、十項標兵……，面對各種榮譽和稱號，鮑店礦運轉工區(qū)職工李洪啟總是坦然一笑說：“付出終會換來收獲”。

主井提升系統(tǒng)是整個礦井的心臟，為了保障這顆心臟正常運轉，作為主井電氣維修工的李洪啟更是時刻感受著這幅擔子的重量，他堅持不懈刻苦鉆研，為了讓自身實際操作技能得到不斷提升，經(jīng)常癡迷于電子技術方面研究，翻閱大量《電工操作規(guī)程》、《工業(yè)控制計算機》專業(yè)方面書籍，先后系統(tǒng)學習了電子電路、數(shù)字化控制等相關知識。1996年，該礦對主井南提升機進行系統(tǒng)升級改造，他對每道程序、每個細節(jié)、每個元件的工作原理，甚至每條電纜的敷設和每個接線端子的安裝對接，都親自檢查校對、歸納梳理、對比驗收，臨近試運行前，他精確的發(fā)現(xiàn)了德國制作程序中一處錯誤，并及時進行了糾正，確保了絞車改造一次性試車成功。當提升系統(tǒng)出現(xiàn)異常故障需要緊急搶修時，李洪啟總是隨叫隨到，用他的話說，“現(xiàn)場出現(xiàn)問題，我在家也呆不安穩(wěn)”。除了做好本職工作，他還積極做好“傳、幫、帶”，經(jīng)常參加工區(qū)組織的業(yè)務培訓活動，帶著工友們一起深入現(xiàn)場，拆裝實物，反復演練，影響和帶領身邊的職工學業(yè)務、學技術，營造了趕學比幫超的濃厚氛圍。

李洪啟始終將“實現(xiàn)礦井安全高效提升，最大限度降低設備事故率”作為天職。工作中，他牢記職責不斷創(chuàng)新求變，技術革新成果不斷涌現(xiàn)，憑借多年的實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新研究了PLC故障排查法，積極開展小改小革，多項獲得礦群眾性創(chuàng)新獎，主井北提升機800XA及AHM技術升級榮獲礦科學技術二等獎，2項技術改造獲得公司級科技進步一等獎，“主井南提升機主控及裝卸載控制系統(tǒng)升級（S5-S7）技術研究”獲得山東省科技進步二等獎。（莊靈芝）