昭陽煤礦召開上半年經(jīng)濟活動分析會議

7月17日上午，微山昭陽煤礦召開2010年上半年經(jīng)濟活動分析會和月安全工作例會。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及不在班的工區(qū)區(qū)干、班組長、機關(guān)部門負責人參加了會議。會議由礦黨委書記周鴻凌同志主持。
在召開經(jīng)濟活動分析會之前，副礦長滕長江同志對6月份安全工作作了小結(jié)。他指出，6月份，各單位圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動主題，積極開展形式多樣的活動，工作扎實，宣傳到位，取得了良好的效果，未發(fā)生一起人身和生產(chǎn)事故。接著，他對7月份安全工作作了部署。他指出，安全上重點抓好四項工作：一是認清形勢，落實責任，推動安全生產(chǎn)水平持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。二是突出重點問題管理，消除不安全因素。三是強化隱患
排查治理工作，積極消除隱患，杜絕事故發(fā)生。四是強化制度管理，努力實現(xiàn)工作制度化、標準化、規(guī)范化。五是切實做好當前雨季“三防”工作。
副礦長張明同志通報了全礦上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和各項主要經(jīng)濟指標完成情況；分析了生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的形勢和存在的問題；對下半年經(jīng)濟工作提出了要求。
副礦長高洪道同志就物耗情況作了分析。他指出，在地質(zhì)條件差、構(gòu)造增多，支護形式不斷變化，煤層產(chǎn)狀變化較大，掘進時上下山變化頻繁，
提升環(huán)節(jié)多的困難情況下，各單位充分發(fā)揮技術(shù)潛能，精心組織生產(chǎn)，總材耗下降了11.9%。上半年原煤生產(chǎn)、掘進進尺都超額完成了集團下達的任務(wù)。
礦長倪良高同志在會上作了重要講話。他首先對全礦上半年工作作了簡要的總結(jié)。他指出，上半年工作取得比較理想的成績。安全平穩(wěn)。制造
成本比去年同期有所減少。職工收入穩(wěn)步提高，精神飽滿，愛崗敬業(yè)。有的職工不怕吃苦，主動留在一線，充分體現(xiàn)了我礦廣大員工的主人翁責任感和勇于奉獻的可貴精神。生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的目標。在集團對我礦安全檢查工作會議上，宋海濤總經(jīng)理對我礦上半年工作給予了充分肯定。這些成績的取得應(yīng)歸功于全礦廣大員工，是員工們的精誠協(xié)作、勤奮工作的結(jié)果。
接著，倪礦長對下半年工作提出了具體要求。他指出，一是資源合法化工作要抓緊進行，盡快辦妥。二是安全工作必須持之以恒抓好。安全這根弦貫穿全年，是一切工作的重中之重，是企業(yè)生存的保障，切勿松馳不得。三是科學組織，采用新技術(shù)、新工藝，努力提高單進單掘水平。機運通要搞好服務(wù)，工作靠前指揮，要為一線創(chuàng)造條件。四是嚴抓細管，完善制度，進一步提高經(jīng)濟運作水平。抓工作要持之以恒，不能時緊時松，要通過信息化平臺，把我礦的管理工作提高到一個新水平。五是努力營造學習氛圍?，F(xiàn)在技術(shù)革新很快，對技術(shù)人員提出了更高的要求。因此，技術(shù)人員以及廣大職工都要加強學習，不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力。
最后，他重申了當前幾點具體工作。三季度，高溫多雨。一是領(lǐng)導(dǎo)值班要到位；二是雨季“三防”工作要抓好；三是雙基建設(shè)要跟上，尤其是基礎(chǔ)建設(shè)；四是物耗管理要把好關(guān)。
倪礦長強調(diào)指出，下半年還有不到6個月時間。各單位負責人要理解上面的意思，吃透上面的精神，愛崗敬業(yè)，盯住安全，確保年度安全目標的實現(xiàn)；要堅定信心，正視困難，我們的年度目標就一定能實現(xiàn)。
最后，礦黨委書記周鴻凌同志要求參加會議的各單位負責人將會議精神及時傳達到職工之中，團結(jié)帶領(lǐng)職工，為完成全年各項工作任務(wù)作出自己的貢獻。