珙泉煤業(yè)：多管齊下抓減虧

　　本網(wǎng)訊 7月27日上午，川煤芙蓉珙泉煤業(yè)公司召開2010年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得失，出臺(tái)多條舉措抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。會(huì)議由該公司總經(jīng)理潘貴柱主持。

　　在分析會(huì)上，總經(jīng)理潘貴柱用“形勢(shì)嚴(yán)峻、令人堪憂，前途光明、任重道遠(yuǎn)”四句話來概括上半年公司經(jīng)營(yíng)狀況，表現(xiàn)在：帳面虧損較大，生產(chǎn)技術(shù)管理失控，采掘失調(diào)，企業(yè)未形成由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。下半年，公司上下要堅(jiān)定信心，采取措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：安全上，吸取7.7事故教訓(xùn)，確保不再發(fā)生重傷以上事故，原煤生產(chǎn)18萬(wàn)噸，力爭(zhēng)20萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺6000米，打鉆6500米，瓦斯抽放550萬(wàn)立方米，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，虧損控制在上級(jí)下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。

　　為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該公司將狠抓以下工作：加大采掘接替調(diào)整；加大治災(zāi)力度；加強(qiáng)煤質(zhì)管理，嚴(yán)格分裝分運(yùn)；強(qiáng)化工資材料等的定額管理，加強(qiáng)修舊利廢工作；加大可控費(fèi)用的控制力度；強(qiáng)化技術(shù)管理，杜絕或減少無良進(jìn)尺；借白國(guó)周班組管理法推廣的東風(fēng)認(rèn)真開展班組經(jīng)濟(jì)核算。力爭(zhēng)通過1到2年的努力，實(shí)現(xiàn)盈虧持平。