達(dá)竹公司召開2010年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)

川煤集團(tuán)2010年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨黨委中心組第二次專題學(xué)習(xí)會(huì)召開后第二天，達(dá)竹公司于7月28日召開了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)暨黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，即時(shí)傳達(dá)貫徹川煤集團(tuán)會(huì)議精神，安排部署下一步工作。

會(huì)議傳達(dá)了川煤集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨第二次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神，通報(bào)了當(dāng)前全國(guó)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，分析了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排了下半年經(jīng)營(yíng)工作。金剛煤礦、白臘坪煤礦、石板選煤發(fā)電廠行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提出了下一步努力方向；機(jī)制公司、公司醫(yī)院行政負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言。

董事長(zhǎng)、黨委書記蔣靜做了總結(jié)講話。他客觀地分析了今年上半年工作，一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零死亡；二是銷售龍頭發(fā)揮好，把握市場(chǎng)機(jī)遇好、營(yíng)銷策略好，在原煤產(chǎn)量較去年減少的情況下，精煤銷售同比多增13萬多噸，實(shí)現(xiàn)了效益最大化；三是管理創(chuàng)新收到了實(shí)效，管理成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了管理精細(xì)化，節(jié)約化；四是技術(shù)進(jìn)步工作再上新臺(tái)階，以斌郎煤礦“爬綜”為代表的極薄煤層開采技術(shù)走在了全國(guó)前列，提高了單產(chǎn)單效，標(biāo)志著達(dá)竹科技攻關(guān)能力大幅提高；五是企業(yè)發(fā)展有新進(jìn)展，資源整合效果顯著，區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)資源勘探相繼展開，比預(yù)期的更為理想，多經(jīng)、三產(chǎn)等非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。

在肯定上半年工作同時(shí)，他還指出了上半年存在的主要問題并對(duì)下半年工作提出要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)確分析應(yīng)對(duì)好當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，增添措施，主動(dòng)工作；二是要堅(jiān)定信心、加快發(fā)展，要看到達(dá)竹整體發(fā)展規(guī)模還小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)這一現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定做大做強(qiáng)的信心和決心，增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，要引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)發(fā)展與職工利益之間的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展決不會(huì)損害職工利益，員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)根本利益必須建立在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展上。三是抓住關(guān)鍵，謀求突破。要及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)機(jī)遇。要堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，管理創(chuàng)新要引向深入。

他還對(duì)資金管理、貨款回收、小金庫專項(xiàng)治理等工作提出了要求。

達(dá)竹公司在家領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各礦（廠、處）黨政負(fù)責(zé)人，經(jīng)營(yíng)礦（廠、處）長(zhǎng)及財(cái)務(wù)、勞資科長(zhǎng)，各公司、直屬單位行政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等參加了會(huì)議。