川煤集團(tuán)召開上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)暨黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)

為認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)引向深入，7月26日—27日，川煤集團(tuán)在總部十七樓會(huì)議廳召開了2010年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)暨黨委中心組第二次專題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況，對(duì)下半年主要工作進(jìn)行了安排部署。

川煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記肖天任，總經(jīng)理景宏年，外部董事尹孟良，副總經(jīng)理王佐元，紀(jì)委書記、工會(huì)工作委員會(huì)主任張萬松，副總經(jīng)理周運(yùn)成，副總經(jīng)理、總工程師劉萬波，總經(jīng)濟(jì)師田華光，總會(huì)計(jì)師柏忠誠(chéng)出席會(huì)議。

肖天任在講話中對(duì)川煤集團(tuán)上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況給予了積極評(píng)價(jià)，對(duì)各公司上半年經(jīng)營(yíng)工作所做出的努力、取得的成績(jī)給予了充分肯定，希望各公司再接再厲，為實(shí)現(xiàn)“百億川煤”再做新貢獻(xiàn)。根據(jù)川煤集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體向好情況，針對(duì)各公司在上半年經(jīng)營(yíng)管理工作中暴露出的新建項(xiàng)目未達(dá)產(chǎn)達(dá)效、資金鏈繃得過緊、安全工作基礎(chǔ)薄弱等問題，肖天任要求，各公司要高度重視，同時(shí)要清醒判斷形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

關(guān)于下半年經(jīng)營(yíng)工作，肖天任強(qiáng)調(diào)，在煤炭主業(yè)方面，各公司要高度關(guān)注市場(chǎng)變化，開拓市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，樹立更多的市場(chǎng)觀念；要高度重視煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，我們只有在品牌加質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才可立于不敗之地；高度重視安全生產(chǎn)，解決好安全問題，要靠科技技術(shù)，靠科學(xué)管理，管理是重點(diǎn)。在水泥產(chǎn)業(yè)方面，要狠練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，各公司要加強(qiáng)對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核的職責(zé)；加強(qiáng)培訓(xùn)，做到“領(lǐng)導(dǎo)提升能力，員工提高技能”；堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)困難，樹立成本、管理、質(zhì)量意識(shí)。其他產(chǎn)業(yè)要把握機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展。

關(guān)于“十二五”規(guī)劃，肖天任提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見。一是加強(qiáng)已建成項(xiàng)目的管理，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，發(fā)揮效益；二是加速已確定的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程；三是慎重上馬新項(xiàng)目，堅(jiān)持積累政策不動(dòng)搖。肖天任還對(duì)清理小金庫(kù)和加強(qiáng)維穩(wěn)工作提出了要求。

會(huì)上，景宏年作了題為《認(rèn)清形勢(shì) 正視差距 堅(jiān)決完成全年工作目標(biāo)》經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行回顧，對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。1－6月，川煤集團(tuán)原煤、精煤、銷售、掘進(jìn)進(jìn)尺、經(jīng)營(yíng)收入全面完成計(jì)劃任務(wù)，安全實(shí)現(xiàn)了階段性工作目標(biāo)。圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，集團(tuán)上下作了大量卓有成效的工作，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)；資源整合取得新進(jìn)展，新增煤炭資源3.86億噸；礦井機(jī)械化率進(jìn)一步提高，機(jī)采率達(dá)75％；積極開拓煤炭市場(chǎng)，已銷保產(chǎn)；重視民生工程，推進(jìn)沉陷區(qū)治理和棚戶區(qū)改造工程；其它工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。

報(bào)告對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)所處內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了客觀分析，剖析了上半年在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快、資源整合成本較高、煤炭產(chǎn)品質(zhì)量不高、水泥產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)未有效發(fā)揮等存在的差距和原因。報(bào)告號(hào)召，下半年各公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)、本次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)精神，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，振奮精神，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，為川煤集團(tuán)“十二五”期間又好又快發(fā)展做好充分準(zhǔn)備；要堅(jiān)定信心，堅(jiān)定決心，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到下半年各項(xiàng)工作部署上來，統(tǒng)一到“百年川煤、百年基業(yè)“戰(zhàn)略目標(biāo)上來，以新思路、新舉措謀求工作新突破，確保全年工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

會(huì)上，副總經(jīng)理王佐元、周運(yùn)成，副總經(jīng)理、總工程師劉萬波分別就分管工作作了發(fā)言，分析了上半年工作情況并提出下一步工作打算。紀(jì)委書記張萬松傳達(dá)了7月22日全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)主要精神。柏忠誠(chéng)作了上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況分析，對(duì)下半年工作提出了要求。

攀煤、芙蓉、廣能、達(dá)竹、廣旺、威達(dá)、供銷、勘設(shè)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”學(xué)習(xí)貫徹情況，作了上半年經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)及完成全年工作目標(biāo)分析和“十二五”發(fā)展態(tài)勢(shì)分析。

各公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、安全、水泥工作分管領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等部門負(fù)責(zé)人，水泥及焦化單位負(fù)責(zé)人，公司總部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人近100人參加了會(huì)議。