梁寶寺能源公司“三心管理”促安全

今年以來(lái)，山東肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司全面開(kāi)展了以“責(zé)任心、細(xì)心、耐心”為主的三位一體安全管理方法，消除了人的不安全行為和物的不安全因素，實(shí)現(xiàn)了礦井的長(zhǎng)治久安。
用“責(zé)任心”使每一名職工從思想意識(shí)上明確自己肩負(fù)的使命、責(zé)任和義務(wù)，針對(duì)職工崗位不同，落實(shí)相應(yīng)安全責(zé)任，細(xì)化和量化安全責(zé)任的具體內(nèi)容，規(guī)范、促進(jìn)職工行為，并對(duì)職工進(jìn)行綜合考評(píng)，使職工的思想與實(shí)作相互協(xié)調(diào)，能自身從主體意識(shí)上排查安全隱患。
用“細(xì)心”洞察生產(chǎn)過(guò)程中存在的細(xì)小隱患，不放過(guò)任何一處小苗頭、小隱患、小漏洞。提高檢查密度，深查細(xì)找安全隱患，重點(diǎn)對(duì)易發(fā)生事故的薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物加強(qiáng)監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)人人、事事、時(shí)時(shí)、處處全方位安全監(jiān)管，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
用“耐心” 采取相應(yīng)的措施對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全隱患進(jìn)行整改。要求員工發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要耐心分析、冷靜處理，不能急于求成，有能力現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改的馬上整改，不能現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改的列出整改計(jì)劃，下發(fā)限期整改通知單，整改完畢后及時(shí)復(fù)查，把隱患當(dāng)作事故進(jìn)行處理。