淄礦集團(tuán)岱莊煤礦讓煤質(zhì)與工資“結(jié)伴同行”

近幾天，淄礦集團(tuán)岱莊煤礦煤質(zhì)采樣工曹宗利格外忙碌，因?yàn)樗粌H要和往常一樣每天到各采區(qū)的皮帶運(yùn)輸機(jī)頭進(jìn)行采樣，而且還要根據(jù)技術(shù)科的要求，不定期的到各采掘迎頭進(jìn)行跟班采樣。工作量同比以前增加了近三分之一，但他并沒有因此感到累，反而工作積極性越來(lái)越高了。
“‘保煤質(zhì)就是保飯碗’現(xiàn)在礦上將各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的煤質(zhì)管理和工資總額實(shí)行掛鉤考核，作為一名采樣員只有準(zhǔn)確采樣，才能為考核提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)抓好煤質(zhì)管理。”在了解時(shí)，曹宗利道出了他對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)。
曹宗利所說(shuō)的將煤質(zhì)管理和工資總額實(shí)行掛鉤考核，是岱莊煤礦從今年7月中旬開始，為督促采掘一線主動(dòng)施策，著力提高煤炭質(zhì)量，而形成的一套有目標(biāo)、有管理、有監(jiān)督、有考核的煤質(zhì)管理體系。
近年來(lái)，該礦受井下地質(zhì)條件影響煤質(zhì)很不穩(wěn)定，一度成為制約礦井健康發(fā)展的一個(gè)瓶頸。近日該礦圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的工作思路，在對(duì)近幾年煤炭開采地質(zhì)條件及煤炭市場(chǎng)需求進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)合理配采毛煤質(zhì)量多在4200到4700千卡/千克之間。針對(duì)這一實(shí)際情況，該礦將毛煤發(fā)熱量定位在4500千卡/千克，允許在200千卡/千克的幅度內(nèi)上下波動(dòng)，從而確保煤質(zhì)處于穩(wěn)定狀態(tài)，滿足市場(chǎng)需求。
圍繞這一目標(biāo)，為調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)單位的工作積極性和主動(dòng)性，讓他們圍繞提高煤質(zhì)轉(zhuǎn)變思路強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。由生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、勞人部和運(yùn)銷科的相關(guān)人員組成煤質(zhì)考核小組，不定期對(duì)各單位生產(chǎn)出的毛煤質(zhì)量進(jìn)行督察。在督察過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)科針對(duì)全礦及各區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定出全礦毛煤質(zhì)量考核指標(biāo)和各采掘區(qū)隊(duì)的毛煤質(zhì)量考核指標(biāo)。讓度室圍繞下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)組織各單位進(jìn)行生產(chǎn)，運(yùn)銷科按時(shí)對(duì)地銷煤炭采樣化驗(yàn)并將化驗(yàn)結(jié)果作為全礦煤質(zhì)考核基數(shù)。
考核中該礦秉承公平公正、實(shí)用可靠的原則，在采樣過(guò)程中，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科的統(tǒng)一要求采樣員和采掘區(qū)隊(duì)的當(dāng)班負(fù)責(zé)人共同采取毛煤煤樣，同時(shí)記錄工作面地質(zhì)構(gòu)造及生產(chǎn)情況，并簽字認(rèn)可。通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)點(diǎn)毛煤的化驗(yàn)結(jié)果，按照毛煤質(zhì)量比考核指標(biāo)每提高或降低1%就獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰生產(chǎn)單位工資總額的0.7％的標(biāo)準(zhǔn)，每月兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)懲。
“過(guò)去礦上為提高煤質(zhì)，既開展過(guò)專題教育，也出臺(tái)過(guò)煤質(zhì)管理規(guī)定，雖然職工對(duì)保煤質(zhì)的意識(shí)有所加強(qiáng)。但是在煤質(zhì)管理規(guī)定中，只對(duì)管理人員進(jìn)行考核，不能完全調(diào)動(dòng)職工的積極性，通過(guò)讓煤質(zhì)管理和工資總額掛鉤進(jìn)行考核，職工自覺保煤質(zhì)的意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。”在采訪時(shí)，該礦綜采一隊(duì)黨支部書記徐秀杰道出了他的感觸。
淄礦集團(tuán)岱莊煤礦實(shí)行煤質(zhì)管理和工資總額掛鉤考核后，該礦綜采一隊(duì)隊(duì)立足自身實(shí)際，讓指標(biāo)進(jìn)行層層分級(jí)，把考核指標(biāo)落實(shí)到班組。要求各班組在生產(chǎn)中杜絕割底和割頂現(xiàn)象發(fā)生，在工作面突遇斷層等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)及時(shí)通知技術(shù)科并降低采高。在毛煤轉(zhuǎn)載過(guò)程中，他們還加強(qiáng)了皮帶司機(jī)管理，讓皮帶司機(jī)根據(jù)毛煤濕度盡可能的減少噴霧，從而降低毛煤中的水分。據(jù)徐秀杰介紹，自7月中旬實(shí)施考核以來(lái)，該隊(duì)兩個(gè)工作面的煤質(zhì)都能時(shí)時(shí)達(dá)到礦上下達(dá)的指標(biāo)要求。
通訊員： 工作單位：淄礦集團(tuán)岱莊煤礦宣傳科