杉木樹(shù)連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)無(wú)較大安全事故

　【導(dǎo)讀】川煤芙蓉杉木樹(shù)礦業(yè)公司上半年安全生產(chǎn)繼完成“雙過(guò)半”任務(wù)后再創(chuàng)佳績(jī)，截至2010年7月8日，全礦未發(fā)生較大安全事故。據(jù)介紹，這已經(jīng)是杉木樹(shù)礦業(yè)公司連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)無(wú)較大安全事故。

本網(wǎng)訊：1996年7月8日晚，一起瓦斯爆炸事故致使4名礦工死亡，使公司安全生產(chǎn)一度處于被動(dòng)局面。但是，杉木樹(shù)人能夠?qū)⒈春蛪毫ψ兂蓮?qiáng)大動(dòng)力，找出安全隱患根源所在，不斷修改、完善安全方針政策，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)擺在十分突出的位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，按照投入與管理并重的原則，堅(jiān)持以防止“一通三防”重大事故為主線(xiàn)，以機(jī)運(yùn)、頂板管理為重點(diǎn)，抓提前，爭(zhēng)主動(dòng)，力保公司安全生產(chǎn)周期的無(wú)限延長(zhǎng)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并建立起“黨政主導(dǎo)、黨群督查、多方配合，全員參與”的安全工作運(yùn)行機(jī)制和全員安全責(zé)任制。14年來(lái)，杉木樹(shù)礦業(yè)公司每天至少都有1名副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)井下生產(chǎn)任務(wù)重、安全壓力大的區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，與員工同進(jìn)同出，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，解決現(xiàn)場(chǎng)的采掘難題，督促整改存在的安全隱患；每周三，都要由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭，分系統(tǒng)、分部門(mén)、分單位對(duì)地面和井下各區(qū)域進(jìn)行隱患排查和整改，做到抓思想整頓、抓作風(fēng)督查、抓制度斗硬，從思想上強(qiáng)化安全教育，從操作中提高安全技能，從工作中查找安全隱患；每周末，安監(jiān)處的管理人員都會(huì)組織30名管理和技術(shù)人員下井查崗，力促各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全有序。14年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)井下帶班每人近3000小時(shí)，解決工程技術(shù)問(wèn)題400多個(gè)，各部門(mén)安全查崗查處各類(lèi)安全隱患兩千余條，全部及時(shí)落實(shí)整改。

通過(guò)制定完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理、考核、獎(jiǎng)懲制度，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；

在安全管理中，杉木樹(shù)礦業(yè)公司以人為本，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)調(diào)一級(jí)對(duì)一級(jí)的管理，做到每個(gè)崗位到職到位，強(qiáng)化職能和職責(zé)。在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的管理上通過(guò)嚴(yán)格考核制度來(lái)實(shí)施，并堅(jiān)持安全生產(chǎn)級(jí)級(jí)有責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則，抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在安全生產(chǎn)責(zé)任制制定過(guò)程中，做到：一是嚴(yán)格依照規(guī)程、規(guī)定、訂好各崗位的安全職責(zé)；二是以職能為依據(jù)控制事故的原則，制定各職能部門(mén)的安全職責(zé)；三是吸取本單位或行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，定期完善安全職責(zé)。

積極打造企業(yè)安全文化

14年來(lái)，杉木樹(shù)礦業(yè)公司始終把安全文化建設(shè)納入公司創(chuàng)建特色文化礦井的重要內(nèi)容，目前已經(jīng)形成了由“理念領(lǐng)航——行為護(hù)航——安全遠(yuǎn)航”的具有公司特色的安全文化模式。

理念領(lǐng)航即四個(gè)安全理念，分別是：“珍愛(ài)生命，人人安全健康文明，享受幸福生活”的安全核心理念；“生命高于一切”的安全價(jià)值觀；“安全第一貴在堅(jiān)持，安全責(zé)任貴在落實(shí)，安全管理貴在到位，安全監(jiān)督貴在公正”的安全管理理念；“抓安全要有決心，抓質(zhì)量要有恒心，抓‘三違’要有狠心，抓幫教要有耐心”的安全工作理念；“違章的話(huà)不能聽(tīng)，冒險(xiǎn)的活不能干，帶血的錢(qián)不要拿，違紀(jì)的事不要做”的員工安全理念

行為護(hù)航即開(kāi)展各種活動(dòng)糾正各級(jí)管理人員、值班隊(duì)干、班長(zhǎng)、黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為。比如：2002年公司破產(chǎn)重組以來(lái)，始終堅(jiān)持在全體員工中開(kāi)展了以“思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、遵章守紀(jì)好、愛(ài)崗敬業(yè)好、員工收入好”為內(nèi)容的金牌員工評(píng)選。在各基層隊(duì)公司還開(kāi)展了自查及整改隱患競(jìng)賽活動(dòng)，每月考核獎(jiǎng)懲，對(duì)自查整改隱患多、工作區(qū)域安全環(huán)境好前5名單位的隊(duì)干分別給予200至1000元獎(jiǎng)勵(lì)。公司還堅(jiān)持在全體員工中開(kāi)展“四無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)。即：個(gè)人無(wú)“三違”、班組無(wú)輕傷、隊(duì)無(wú)重傷、隊(duì)無(wú)重大安全事故。2007年開(kāi)始，公司黨工團(tuán)組織聯(lián)合在黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員中開(kāi)展了“亮出身份、爭(zhēng)當(dāng)衛(wèi)士、三星上崗、為星爭(zhēng)光”主題“三員”競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，使員工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，為員工創(chuàng)造了一個(gè)安全生產(chǎn)的環(huán)境，從而使公司的安全文化建設(shè)不斷遠(yuǎn)航。

全力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

“安全第一”和“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)安全工作的宗旨和應(yīng)有的企業(yè)文化，杉木樹(shù)礦業(yè)公司十分重視向員工傳播和灌輸企業(yè)安全文化的工作。

目前，杉木樹(shù)礦業(yè)公司已經(jīng)建成地面安全文化長(zhǎng)廊，井下安全文化長(zhǎng)廊也正在緊張地建設(shè)中，地面和井下安全文化長(zhǎng)廊的有機(jī)結(jié)合將會(huì)使杉木樹(shù)的安全文化建設(shè)躍上一個(gè)新的臺(tái)階；每年杉木樹(shù)礦業(yè)公司都會(huì)不定期的舉行開(kāi)展不同主題、喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、生動(dòng)活潑的各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)，特別是6月“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，均進(jìn)行精心策劃、嚴(yán)密布置，做到每月有活動(dòng)，每旬有活動(dòng)，每周有活動(dòng)；開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，并延伸出安全金點(diǎn)子征集、安全大討論、讀書(shū)心得大家談、身體健康體檢咨詢(xún)等，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。通過(guò)多層次、全方位的宣傳報(bào)道和環(huán)境渲染工作，突出生產(chǎn)宣傳教育的親和力和親切感，努力創(chuàng)造出安全人文氛圍和生產(chǎn)協(xié)調(diào)的環(huán)境，從而對(duì)員工的安全生產(chǎn)觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成無(wú)形到有形的影響，從而在全公司營(yíng)造了 “珍愛(ài)生命，人人享受健康幸福” 的濃厚安全生產(chǎn)輿論氛圍；

加強(qiáng)全員安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)

每年，杉木樹(shù)礦業(yè)公司安監(jiān)處、員工學(xué)校等部門(mén)都要有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)4個(gè)系統(tǒng)的員工進(jìn)行職業(yè)安全健康知識(shí)、特殊工作、自救互救知識(shí)等安全知識(shí)輪番培訓(xùn)。現(xiàn)在杉木樹(shù)礦業(yè)公司有基層連隊(duì)16個(gè)，每個(gè)周一或周五，連隊(duì)都會(huì)組織員工進(jìn)行素質(zhì)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)，做到知識(shí)的不斷灌輸和更新。現(xiàn)如今公司給每個(gè)都配有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員，每周給員工進(jìn)行半小時(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)“三員”（黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員）的培訓(xùn)，讓他們分別佩帶紅星、藍(lán)星、黃星上崗，做到“先鋒模范保安全”、“群眾監(jiān)督保安全”、“安全哨兵保安全”。杉木樹(shù)礦業(yè)公司每年還會(huì)開(kāi)展員工技能等級(jí)評(píng)定，對(duì)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)技工每人每月給予100元、300元、500元技術(shù)津貼。通過(guò)持之以恒的培訓(xùn)，員工素質(zhì)不斷得到了提升，全員安全意識(shí)不斷得到提高。

2009年6月，公司集全員之力編印了《安全宣傳教育及安全操作教育叢書(shū)》（共5本），包括（《員工行為規(guī)范》、《警鐘一》、《警鐘二》、《手指口述操作細(xì)則》、《各工種常見(jiàn)違章現(xiàn)象》）。

2010年6月，公司計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育室正式投入試用，使公司員工培訓(xùn)和考試變得更加嚴(yán)格規(guī)范，更加便捷，更具有針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)、考試、培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了“足不出礦”。

14 年的風(fēng)雨兼程，造就了杉木樹(shù)人鐵鑄鋼澆的品格，14年的艱苦奮斗，鑒定了杉木樹(shù)人“以人為本”的信念。
當(dāng)前，杉木樹(shù)人已將“安全第一，預(yù)防為主”作為我們?nèi)粘Ｉ?、學(xué)習(xí)、工作的首要理念，將落實(shí)“安全責(zé)任重于泰山”指令作為我們的行動(dòng)要求。2010年，杉木樹(shù)將進(jìn)一步借勢(shì)發(fā)力，加快思想觀念、工作思路和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、提素質(zhì)、求創(chuàng)新”的嚴(yán)格要求?；仡欉^(guò)去的發(fā)展歷程，面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息的杉木樹(shù)人將會(huì)以不屈不撓的精神，拉開(kāi)時(shí)代的風(fēng)帆，滿(mǎn)懷希望和信心，去追求杉木樹(shù)礦的美好明天。