中平能化：堅(jiān)決打好小煤礦兼并重組戰(zhàn)役

新華網(wǎng)河南頻道7月31日訊 大河網(wǎng)-河南日報(bào)報(bào)道：（記者龔硯慶 馬祿禎 實(shí)習(xí)生肖 遙）“煤炭企業(yè)兼并重組工作是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度大，但我們堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府的要求，以破釜沉舟、勢在必成的精神狀態(tài)，堅(jiān)決打好小煤礦兼并重組這場戰(zhàn)役。”7月28日，中平能化集團(tuán)董事長、黨委書記陳建生說。

中平能化集團(tuán)是我省確定的兼并重組主體企業(yè)之一，兼并重組小煤礦數(shù)量最多。集團(tuán)把小煤礦兼并重組作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和5個(gè)工作組，夜以繼日地開展工作。確定了“兼顧地方政府、兼并重組主體、被兼并重組煤礦三方利益，必須控股51%以上、必須對兼并重組煤礦進(jìn)行實(shí)際控制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的原則，保證了兼并重組工作的順利開展。目前，集團(tuán)已與108家小煤礦簽訂了合資協(xié)議。

在與被兼并重組煤礦簽訂協(xié)議的同時(shí)，集團(tuán)從所屬各礦的精兵強(qiáng)將中招聘“五職”礦長，組建管理團(tuán)隊(duì)131個(gè)共655人。對于派出的管理團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)特別提出了嚴(yán)禁接受礦方財(cái)物，嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)產(chǎn)量等“十個(gè)嚴(yán)禁”的明確要求，打造過硬的干部隊(duì)伍。目前，首期兼并重組小煤礦“五職”礦長安全資格及任職資格培訓(xùn)班，已在集團(tuán)安全培訓(xùn)中心開課。

除打造一流的管理團(tuán)隊(duì)外，集團(tuán)還采取得力措施抓好兼并重組工作：一是因礦制宜，分類管理；二是積極穩(wěn)妥，好中求快；三是合作共贏，持續(xù)發(fā)展。寶豐韓莊煤礦是中平能化集團(tuán)高莊礦兼并重組小煤礦之一，重組后成立了魯山縣豫魯煤業(yè)有限公司。原小煤礦負(fù)責(zé)人、新公司副董事長王占洲說：“長期以來小煤礦缺乏的就是有文化、懂管理的人才，高莊礦的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐以后，體現(xiàn)出大集團(tuán)管理風(fēng)范，干部職工都說好！”

“兼并主體要與被兼并重組煤礦相互信任，加強(qiáng)合作，盡快消除隱患，爭取早日達(dá)到安全復(fù)工條件。雙方在確保安全基礎(chǔ)上的合作，一定能夠結(jié)出豐碩的果實(shí)。”陳建生說。