安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)永恒的主題

　　

　　近日多起煤礦事故，追究責(zé)任無一不是麻痹大意造成，為什么會在講“講安全”的同時發(fā)生這樣的事呢？都是安全生產(chǎn)理念在思想上沒有引起足夠的重視，致使管理疏忽釀成事故，針對煤礦安全生產(chǎn)筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手：

　　

　　一、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”這一方針。作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先一定要對安全生產(chǎn)有充分的、清醒的認(rèn)識，牢固樹立“生命至上，安全第一”思想。安全生產(chǎn)絕不是一句空話，它不但關(guān)系到煤礦的經(jīng)濟效益和長遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系到廣大職工的生命安全與健康。所謂上行下效，只有領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性，才能促使安全工作得到有效開展。

　　二、加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察，地方監(jiān)管，企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)管理格局。煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責(zé)任，即職工對班組負(fù)責(zé)，班組對區(qū)隊負(fù)責(zé)，區(qū)隊對企業(yè)負(fù)責(zé)。在安全管理過程中，使職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、事故的危害性，安全意識不斷加強。

　　三、加強安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和隱患排查。安全管理是一項繁雜的工程，實施管理的過程必然要對現(xiàn)場進行不間斷檢查，對未落實的問題進行督促。尤其是對違章違規(guī)人員，要堅持教罰結(jié)合、情理相融的原則，使之在經(jīng)濟處罰之后能夠達到安全高度自覺。查隱患需要各級領(lǐng)導(dǎo)特別是基層管理人員深入現(xiàn)場，準(zhǔn)確預(yù)測可能出現(xiàn)的各種情況和趨勢，把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，把不利于安全生產(chǎn)的隱患及時消除。避免哪里出了問題就到哪里“搶險”，變事故管理為隱患管理，變被動管理為主動管理，真正做到“防患于未然”。

　　四、 安全應(yīng)從基層抓起。要把安全生產(chǎn)的工作重心放到基層，放到一線，千方百計提高一線人員的安全素質(zhì)，對一線作業(yè)人員，要深入推進崗位描述和手指口述， 教育引導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，規(guī)范操作，增強職工自保和互保意識，提升對崗位安全重要性的認(rèn)識，熟練掌握本工種的專業(yè)知識和操作技能，掌握預(yù)防、改善和控制危險的手段和方法，提高對突發(fā)險情的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力。突出班組在安全管理中的主體地位，使安全生產(chǎn)管理從少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員的事變?yōu)閺V大職工每個人的事。家屬協(xié)管也要常吹“耳邊風(fēng)”，用真情去溫暖、教育、感化職工,把安全教育工作做深、做細(xì)、做活,逐步消除不利于安全生產(chǎn)的各種人為因素,保證企業(yè)的整體工作健康發(fā)展。這樣，才能夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　五、發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育，充分運用廣播、電視、報紙、板報、宣傳欄等，進行典型案例分析，安裝安全畫、提示牌、警示欄等，進行宣傳。如把煤礦企業(yè)尤其是本單位發(fā)生的一些典型事故案例和經(jīng)驗教訓(xùn)編寫成安全教材，組織職工學(xué)習(xí)，或以安全為主題，廣泛開展征文、攝影書畫、演講比賽、知識競賽等活動，營造安全文化氛圍。結(jié)合在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮其先進典型的示范帶動效應(yīng)。

　　總之，努力把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的、細(xì)致的工作來抓，作為一場硬仗來打，使之制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，持之以恒抓出成效。