峰峰集團(tuán)黃沙礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一千二百天

　　本網(wǎng)訊：近年來，峰峰集團(tuán)黃沙礦不斷創(chuàng)新管理，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。截至7月27日，該礦實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1200天，創(chuàng)出建礦以來安全生產(chǎn)最長周期。

　　近幾年來，該礦始終堅(jiān)持“安全高效，創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)跟班和帶班制度，每天夜班由礦領(lǐng)導(dǎo)和職工同上同下，盯現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，保安全，嚴(yán)把夜班安全關(guān)，如果出現(xiàn)安全問題，聯(lián)掛帶班領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任感。積極推行“六定”管理，每月根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安全管理的重點(diǎn)，制定每位領(lǐng)導(dǎo)的“六定”區(qū)域和走動(dòng)次數(shù)，強(qiáng)化了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范。開展三級(jí)隱患排查治理工作，從區(qū)科到班組、從安監(jiān)員到礦領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一建立了《三級(jí)隱患排查治理臺(tái)賬》，使各單位、各班組的安全隱患，做到及時(shí)排查治理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。推行班中停產(chǎn)安全確認(rèn)制度，明確規(guī)定班中安全確認(rèn)時(shí)間和向調(diào)度室匯報(bào)制度，促進(jìn)了班中安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。進(jìn)一步完善集體升入井管理，避免了升入井過程中的扒、蹬、跳現(xiàn)象，杜絕了上下班途中的意外傷害。嚴(yán)格執(zhí)行手指口述工作法，規(guī)范了職工操作行為，保證了職工正規(guī)操作。加大安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格工程質(zhì)量班評(píng)估管理，確保礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持一級(jí)水平，精品工程率達(dá)到75%以上，為全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。