冀中能源井礦集團(tuán)抓管理強(qiáng)安全促生產(chǎn)

　本網(wǎng)訊：7月份，冀中能源井礦集團(tuán)原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、煤炭銷售等主要生產(chǎn)指標(biāo)連創(chuàng)新高，均超額完成計劃任務(wù)。截止到8月1日，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1445天。這與該集團(tuán)采取 “四字”、“十抓”的管理措施，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)密不可分。

為了進(jìn)一步做好下半年的安全管理工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，該集團(tuán)在加強(qiáng)安全管理上提出了“四字”、“十抓”要求。要求。即“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓理念、抓培訓(xùn)、抓預(yù)案、抓治理、抓重點(diǎn)、抓文化、抓科技、抓裝備、抓責(zé)任、抓落實(shí)。“深”就是在安全管理上，不能就事論事，不能“頭疼治頭腳痛治腳”，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)、挖根源；“嚴(yán)”就是在安全教育上，要小題大做，把警鐘常鳴落到實(shí)處；“細(xì)”就是在現(xiàn)場管理上，要用“放大鏡”查隱患、找問題，抓好每個細(xì)節(jié)、每個節(jié)點(diǎn)，在每個單位、每個崗位都做到精細(xì)化管理；“實(shí)”就是在安全上必須以實(shí)為實(shí)，不能搞花架子，把握實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則。

天達(dá)煤業(yè)公司堅持把好思想教育、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理三道關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)礦井安全管理“三重一大”決策制度等規(guī)定，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作流程，實(shí)行閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)。天一煤業(yè)公司組織管理人員參加為期半個月的煤礦安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)，全面提高安全管理人員素質(zhì)。興元礦業(yè)公司、佳新能源公司等單位也結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“四字”、“十抓”措施，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。