珙泉煤業(yè)公司調(diào)整下半年安全工作思路

　本網(wǎng)訊：“7•7”事故讓川煤芙蓉珙泉煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)止步于989天，為加強安全管理工作，盡快扭轉(zhuǎn)安全工作的被動局面，近日，該公司根據(jù)目前安全形勢和具體情況，重新調(diào)整了安全工作思路，確立了新的安全生產(chǎn)目標，按照“ 重新起步，重樹形象，規(guī)范管理，重抓行為，強力控制，著力“雙基”，確保到年底安全無事故”的工作思路，對今年后五個月的安全工作作出了新的安排。

具體思路就是圍繞“一個目標”、開展“兩項活動”、實行“三項考核”、突出“四個重點”。
圍繞“一個目標”，即堅決杜絕較大事故，杜絕通風瓦斯事故，不發(fā)生重傷及以上人身傷害事故，不出現(xiàn)重大未遂事故，礦井質(zhì)量標準化保持一級。

開展“兩項活動”，第一個安全活動為夏季安全活動，考核時間為：7月8日～9月31日；第二個安全活動為秋冬安全活動，考核時間為：10月1日～12月31日。通過“兩個活動”的開展，達到全員參與，共同創(chuàng)造，實現(xiàn)到年底平安的目標。

實行“三項考核”，即安全風險抵押金，階段安全臺階獎，安全結(jié)構(gòu)工資考核。

突出“四個重點”，一是深刻吸取“7•7”事故教訓，加強干部作風紀律建設(shè)，加大安全生產(chǎn)責任制考核力度，為各項工作作好紀律保證；二是加強安全基礎(chǔ)管理，盯住現(xiàn)場隱患，消滅安全危險源，深化隱患排查治理工作；三是狠抓“三治”工作，強力推進一通三防及機運系統(tǒng)的整治工作，改善生產(chǎn)環(huán)境，提升質(zhì)量標準化水平；四是重視安全培訓教育工作，強行灌輸安全意識，強制規(guī)范操作行為，強力打造講規(guī)矩守紀律的職工隊伍。