埠村煤礦：安全文化花開“三并蒂”

　　時(shí)值盛夏，山東淄礦埠村煤礦內(nèi)各色爭(zhēng)奇斗艷的鮮花綻放著笑臉，令人心生喜悅?？筛钊藘A心是該礦盛開的安全文化“知行花”、“樣板花”、“提升花”，大家親切地稱之為礦山“三并蒂”。

　　崗位描述開出“知行花”
　　
　　“我開了十幾年采煤機(jī)，也算是個(gè)老司機(jī)。以前，光知道送電、開機(jī)、割煤這些表面知識(shí)，不知道采煤機(jī)還有這么多深層的學(xué)問。現(xiàn)在，推行崗位描述后，我懂得了采煤機(jī)的性能、技術(shù)參數(shù)、開機(jī)過程中的注意事項(xiàng)，還有如何保護(hù)設(shè)備……。”這些天，該礦采一隊(duì)職工趙書峰逢人便說這些感慨的話。也難怪，趙師傅一下懂得了這么多知識(shí)，能不高興嗎。
　　

　　崗位描述是埠村煤礦自7月份起推行的一種安全操作方法，目的是打造“知識(shí)技能型”職工隊(duì)伍，促使職工素質(zhì)向更高層次邁進(jìn)。為確保此項(xiàng)工作高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)推行，該礦采取走出去的方式，組織20余名管理人員到本企業(yè)首先推行崗位描述的岱莊礦“取經(jīng)”。之后，分采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、非煤、機(jī)關(guān)7部分，由礦各分口領(lǐng)導(dǎo)主抓，自下而上逐級(jí)制定各崗位、工種的崗位描述標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，礦于7月9日舉辦了各區(qū)隊(duì)（車間、職能部門）代表參加的崗位描述展示。期間，又根據(jù)職工建議，安排各職能部門負(fù)責(zé)人作指導(dǎo)，對(duì)各工種崗位描述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精改，使之更加切合實(shí)際，利于操作。
　　

　　由于崗位描述是對(duì)職工綜合技能的考驗(yàn)，涵蓋自我狀況、安全責(zé)任、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境、工藝流程、協(xié)作配合、設(shè)備工具性能特點(diǎn)等各個(gè)方面，致使一些老職工和技能素質(zhì)偏低人員應(yīng)用起來感到困難。為此，各區(qū)隊(duì)積極想點(diǎn)子，出實(shí)招，力促職工崗位描述。鉆探隊(duì)從3個(gè)班中各選出1名黨員，讓其在班前會(huì)上演練鉆機(jī)、注漿、安裝等崗位描述內(nèi)容，起到以點(diǎn)帶面的效果；擴(kuò)掘一隊(duì)開展了結(jié)對(duì)子活動(dòng)，以好帶差促進(jìn)崗位描述。此外，各區(qū)隊(duì)還要求職工避免照本宣科，以口語形式進(jìn)行崗位描述，并做到井上熟記，班中應(yīng)用，使理論與實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。掘一隊(duì)耙裝機(jī)司機(jī)趙京祿自從學(xué)懂了崗位描述標(biāo)準(zhǔn)后，知道了在耙裝過程中主繩牽引要均勻的道理，他照此操作后，避免了鋼絲繩被滑輪卡住的故障，不僅提高了鋼絲繩使用壽命，每班耙裝矸石時(shí)間還縮短了20余分鐘。
　　

　　現(xiàn)在，該礦不管機(jī)關(guān)人員還是生產(chǎn)一線的職工，都認(rèn)識(shí)到了“崗位描述”的好處，既知道干什么又明白怎樣干的“知行型”職工已越來越多。
　　
　　示范工程開出“樣板花”
　　
　　整潔安全的巷道，在一盞盞照明燈的映襯下亮如白晝。巷幫一側(cè)各種風(fēng)水管和電纜筆挺地躺在一組組精致的吊掛鉤上，另一側(cè)懸掛著“攜著家人的幸福上班，帶著自己的平安工作”等文句組成的安全文化牌板……，如此溫馨舒適的環(huán)境，是筆者近日在埠村煤礦井下負(fù)600大巷所見到的，這是該礦掘五隊(duì)打造的“五精管理‘示范段（崗）’”工程 。
　　

　　“像這樣的‘示范段（崗），全礦已有14處。通過這項(xiàng)活動(dòng)，使我們的井下工程變得更加安全精美，有力地促進(jìn)了礦井安全文化建設(shè)。”該礦黨委書記郭恒斌說。
　　

　　該礦為深化安全文化建設(shè)，推動(dòng)安全及工程質(zhì)量管理再上新臺(tái)階，自去年四季度起，全面創(chuàng)建以精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美為內(nèi)容的“五精管理”示范段(崗)工程。此項(xiàng)活動(dòng)由礦黨委牽頭，按照各分口制定的示范段（崗）考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)隊(duì)所創(chuàng)建“示范工程”不定期驗(yàn)收，對(duì)綜合得分達(dá)到90分以上的，掛牌命名為“五精管理”示范段（崗），對(duì)達(dá)標(biāo)區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
　　

　　在創(chuàng)建示范工程過程中，該礦各區(qū)隊(duì)抽出職工中的能工巧匠組成創(chuàng)建小組，嚴(yán)格按照“五精管理”英雄行動(dòng)中的“毫米秒克厘”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軌道、物件、設(shè)施、巷道（硐室）墻體進(jìn)行“精雕細(xì)琢”。他們還聘請(qǐng)工程技術(shù)人員擔(dān)任“專家”，指導(dǎo)創(chuàng)建質(zhì)量，確保了優(yōu)質(zhì)快速創(chuàng)建成示范工程。
　　

　　“我每次接班后，都先到‘示范段’進(jìn)行‘充電’，學(xué)習(xí)電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，我在迎頭上吊掛的電纜都能達(dá)到精品要求。”掘五隊(duì)維修工劉丙紅說。各區(qū)隊(duì)將創(chuàng)建好的示范工程確定為“形象教育段”，由跟班干部帶領(lǐng)職工班班對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，促使職工在安全生產(chǎn)過程中都能嚴(yán)格按“示范工程”標(biāo)準(zhǔn)去干。
　　

　　該礦創(chuàng)建的示范段（崗）工程，提升了礦井下的整體美觀度，打造了“五精管理”樣板工程，帶動(dòng)了工程質(zhì)量全面提升。今年前7個(gè)月，該礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五個(gè)口的工程質(zhì)量，在集團(tuán)公司季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和月度動(dòng)態(tài)突擊檢查中，均保持精品標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　全員練兵開出“提升花”
　　
　　埠村煤礦工會(huì)為解決職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、技能水平相對(duì)薄弱和熟練工缺乏等問題，自今年三季度起，每個(gè)季度在“經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技術(shù)工人、黨務(wù)政工”四支隊(duì)伍中開展一次“全員崗位技能大練兵”。此項(xiàng)活動(dòng)，分全員理論考試和操作實(shí)踐考試兩部分，以考—描—評(píng)—述—比—驗(yàn)的方法進(jìn)行，季末分別評(píng)選出班組崗位能手、區(qū)隊(duì)優(yōu)秀崗位能手和礦各分口的最優(yōu)崗位能手。
　　

　　在7月份理論知識(shí)學(xué)習(xí)中，礦屬各單位以 “自考” 、“一帶一”、“今天學(xué)習(xí)我領(lǐng)頭”等形式，提高了每個(gè)人的學(xué)習(xí)興趣。通過學(xué)習(xí)補(bǔ)腦，職工都成了精通理論知識(shí)的“博士”。采二隊(duì)職工李化春是本隊(duì)學(xué)習(xí)上的“吊車尾”，黨員馬德義主動(dòng)請(qǐng)纓做他的“輔導(dǎo)老師”，傳授他“先理解后默背”的學(xué)習(xí)方法，每天對(duì)所學(xué)理論知識(shí)都能仔細(xì)消化和吸收，在7月份區(qū)隊(duì)組織的考試中，他考了96分高分。李化春的理論知識(shí)學(xué)好了，不光摘掉了“落伍兵”帽子，還補(bǔ)齊了他所在組的那塊理論知識(shí)短板。該礦像李化春這樣，通過強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)提升水平的人已越來越多。
　　

　　該礦各區(qū)隊(duì)和職能部門還分別以班組、業(yè)務(wù)組為單元，自行開展操作實(shí)踐練兵。他們選出“四支隊(duì)伍”中的骨干當(dāng)“導(dǎo)師”，讓普通職工學(xué)到了真功。同時(shí)，他們還通過正向激勵(lì)調(diào)動(dòng)職工自我提升技能的積極性。掘五隊(duì)職工孟祥錄在迎頭上是干啥啥行的“萬能工”，可美中不足的是他能干不能領(lǐng)。在崗位技能練兵活動(dòng)中，組長(zhǎng)王祥玉主動(dòng)傳教他當(dāng)組長(zhǎng)的訣竅。經(jīng)過一段時(shí)間的磨練，孟祥錄成了能獨(dú)當(dāng)一面的“領(lǐng)將”，他也因此獲得本隊(duì)7月份崗位技能提升能手榮譽(yù)。該礦組織的崗位大練兵，使職工學(xué)到了更多的技術(shù)知識(shí)，大家的操作技能提升的夜越來越快。