南屯礦打好管控效益仗助推“二次創(chuàng)業(yè)”

南屯礦樹牢“全面預(yù)算、精打細算”理念，做好節(jié)支降耗、煤質(zhì)管理等工作，進一步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，助推礦井“二次創(chuàng)業(yè)”取得實效。

該礦牢固樹立“全面預(yù)算、突出重點”的理念，完善超前統(tǒng)籌安排、過程監(jiān)督管控、事后分析優(yōu)化的預(yù)算管理制度。嚴格預(yù)算控制，實行預(yù)警預(yù)報制度，堅決做到無預(yù)算不開支，超預(yù)算嚴問責(zé)。對于預(yù)算，突出全礦一盤棋、安全優(yōu)先，突出重點保發(fā)展、快速周轉(zhuǎn)，減少庫存，保高效運營。大力開展修舊利廢活動，做到物盡其用。把好設(shè)計優(yōu)化、計劃報批、領(lǐng)料監(jiān)管、消耗控制、交舊領(lǐng)新、循環(huán)利用“六關(guān)”。完善修舊利廢內(nèi)部價格體系，擴大修理范圍，規(guī)范復(fù)用類別和應(yīng)用管控，確保下半年完成修舊利廢800萬元。強化井下源頭煤流矸石控制和洗選過程、發(fā)運配煤控制，全面提升質(zhì)量控制能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量。推進兩廠（場）建設(shè)，提高洗選工藝運行質(zhì)量，全力完成精煤產(chǎn)量指標，力創(chuàng)效益最大化；加快配置煤泥干燥系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)煤泥配煤銷售。同時積極爭取外運，確保產(chǎn)運平衡。

這個礦按照“綠色、低碳、生態(tài)、循環(huán)”要求，以資源利用高效化、污染排放減量化為目標，大力促進環(huán)保減排、節(jié)能降耗，抓好余熱余壓綜合利用、供配電系統(tǒng)優(yōu)化、水資源循環(huán)利用等重點工作，創(chuàng)建“綠亮潔美新”環(huán)保生態(tài)礦區(qū)。同時強化對標管理，提升績效。選取上半年單項指標完成最好和綜合指標完成最全面的兄弟礦為標桿，全面開展“追標”競賽。以外供水、外供電、廢舊物資處理、應(yīng)收賬款清理為重點，組織開展“查不足、找空檔、強管理、堵漏洞”活動，不斷提高礦井綜合管理水平。 (王憲章)