鄂莊礦實施“五四三”部署為安全生產(chǎn)奠基

今年下半年，新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，實施“五四三”部署，強化管理，創(chuàng)新經(jīng)營，確保全面完成下半年各任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
開展五項活動。一是積極開展好“安全基礎(chǔ)管理年第三、四次集中行動”，制定具體的獎懲辦法、工作措施，并嚴(yán)格抓好監(jiān)督落實；二是開展好“掘進(jìn)優(yōu)化年活動”，抓好巖巷快掘隊伍建設(shè)，確保巖巷單進(jìn)達(dá)到106米，力爭3個全巖迎頭月月達(dá)到集團(tuán)公司快掘考核標(biāo)準(zhǔn)；三是開展好“標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)創(chuàng)建活動”，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，確保下半年將207采區(qū)、107采區(qū)建成標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)，通過集團(tuán)公司驗收；四是開展好“運輸系統(tǒng)改造年活動”，在107采區(qū)裝備單軌吊，取消采區(qū)小絞車提升運輸，提高輔助運輸裝備水平。在-300m水平軌道運輸大巷新投入8t柴油機(jī)車代替8t電瓶車運輸，提高機(jī)車運輸效率。抓好-530皮帶井猴車變頻安裝改造，提高猴車運行速度，實現(xiàn)快速綠色通道建設(shè)；五是開展好“以矸換煤活動”，繼續(xù)在1712外面進(jìn)行薄煤層充填試驗性生產(chǎn)，著力解決薄煤層充填生產(chǎn)過程中遇到的難題，努力提高薄煤層矸石充填生產(chǎn)能力。以矸換煤全年產(chǎn)量確保完成13萬噸，實現(xiàn)礦井綠色開采。
強化四個重點。一是強化“雨季三防”工作，進(jìn)一步檢查維護(hù)礦井供電、排水系統(tǒng)，確保汛期礦井供電、排水系統(tǒng)完好可靠，抓好防洪值班，應(yīng)對突發(fā)事件，確保礦井安全渡汛；二是強化“瓦斯治理”工作，重點加強107采區(qū)瓦斯異常區(qū)以及207采區(qū)、二采區(qū)、604采區(qū)瓦斯重點管理區(qū)瓦斯管理，確保瓦斯不超限，堅決杜絕瓦斯事故；三是強化頂板管理工作，做好采煤搬家撤面、初采初放、掘進(jìn)迎頭前探支護(hù)的管理，抓好零星、偏遠(yuǎn)地區(qū)的施工管理，開展巷道普查，防止夏季空氣潮濕引起巷道危巖懸矸冒落傷人或大面積冒頂事故；四是強化防治水管理工作，加大汛期礦井周邊環(huán)境的防治水工作。完善礦井與相關(guān)部門聯(lián)系預(yù)警、相鄰礦井互通聯(lián)保等安全生產(chǎn)保證制度，重點加強汛期降雨期間礦區(qū)地表沉陷區(qū)、大汶河沿岸、地方煤礦、井下老空積水區(qū)及防水設(shè)施的排查巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
完善三種機(jī)制。一是完善安全生產(chǎn)激勵機(jī)制，繼續(xù)推行全員安全風(fēng)險工資制度，做到安全收入向井下傾斜、向班組傾斜、向一線傾斜，提高員工安全生產(chǎn)積極性。二是完善隱患排查治理機(jī)制，嚴(yán)格按照“專家查隱患、行政抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”的“三位一體”隱患治理模式，強化現(xiàn)場隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)一處隱患、治理一處隱患、消滅一處隱患，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)；三是善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，積極開展員工系列教育，做到安全培訓(xùn)的常態(tài)化、規(guī)范化，提高安全教育的針對性，提高員工素質(zhì)。