東灘礦低碳經(jīng)濟機關(guān)先行

東灘礦堅持從無紙化辦公、節(jié)約用水用電、壓縮會議、規(guī)范接待和提高辦公效率等方面入手，精打細(xì)算、嚴(yán)扣細(xì)管，全力打造節(jié)約型機關(guān)，以實際行動為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)貢獻力量。?

這個礦樹立抓節(jié)約無小事，抓節(jié)約從細(xì)節(jié)上下功夫的思想，向全體機關(guān)人員發(fā)出了“增強舉手之勞意識，省下寶貴資源”的倡儀。完善OA辦公平臺，積極推行無紙化辦公，建立起礦辦公信息網(wǎng)，文件、通知、考核、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等全部網(wǎng)上傳輸，同時文件、措施實現(xiàn)網(wǎng)上審批、傳閱。鉛筆、記錄本等辦公用品按計劃領(lǐng)??；用水用電劃分責(zé)任區(qū)域范圍，哪個辦公室出現(xiàn)長明燈或水籠頭滴水，對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰。在節(jié)約辦公用品的同時，為降低關(guān)聯(lián)成本，開展了會議“瘦身”運動。盡量減少會議數(shù)量、時間和規(guī)模，減少文件數(shù)量和篇幅，能合并開的堅決合并，大大減少了會務(wù)費用；在公務(wù)用車方面，從節(jié)約的角度將車費定額分配到各部門，再由各部門按需分配；在公務(wù)接待上，嚴(yán)格限制用餐規(guī)格和人數(shù)，做到既周到服務(wù)，又不講排場、講闊氣。在機關(guān)科室積極推行“管理人員績效考核”，“管理人員工作日寫實”，以解決機關(guān)科室人員工作量化難、考核難的問題，工作效率得到很大提高。（王東燕）