神寧集團(tuán)25萬噸/年甲醇廠安穩(wěn)運(yùn)行裝置實(shí)現(xiàn)B類連續(xù)運(yùn)行突破100天
作者：佚名
2010-08-12 17:11
來源：中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
為使曾經(jīng)閑置20年的一套裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行，提高產(chǎn)量，降低成本，甲醇廠采取了一系列保安全、促穩(wěn)產(chǎn)、降成本的強(qiáng)硬舉措。按照集團(tuán)和煤化工公司統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展了以“強(qiáng)三基、保安全、對(duì)一流、上水平”為主題的安全基礎(chǔ)提高年活動(dòng)。為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，開展全員反三違、查隱患活動(dòng)；他們認(rèn)真開展個(gè)人無違章、崗位無隱患、車間（班組）無事故、機(jī)關(guān)科室無差錯(cuò)的“四無”活動(dòng)，深入開展創(chuàng)建完好設(shè)備、完好崗位、完好機(jī)泵房、完好機(jī)柜間、完好裝置、無泄漏車間、無泄漏工廠達(dá)標(biāo)活動(dòng)，狠抓安全票證管理，通過開展票證辦理學(xué)習(xí)班，帶班領(lǐng)導(dǎo)親自辦票等措施，確保了安全基礎(chǔ)工作的穩(wěn)步提高；
為順利完成生產(chǎn)任務(wù)，全廠各級(jí)管理人員和技術(shù)人員按照“干部要到位、員工要干對(duì)”的要求，黨員干部主動(dòng)加班加點(diǎn)，值班堅(jiān)持“四方聯(lián)檢”，做到勤下現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、勤保養(yǎng)，確保了設(shè)備運(yùn)行工作狀況穩(wěn)定，保障了裝置的穩(wěn)定高負(fù)荷運(yùn)行。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“青年安全示范崗”等活動(dòng)，與裝置日常生產(chǎn)緊密結(jié)合，要求黨員多管一點(diǎn)、多看一點(diǎn)、多下現(xiàn)場(chǎng)一次，為群眾帶好頭、做好表率，引導(dǎo)大家全身心地投入到裝置生產(chǎn)中，共同為裝置安穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航，為甲醇廠穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)效做貢獻(xiàn)。
