礦難悲劇何時不再重演

古希臘哲學家赫拉克利特說過這樣一句名言：人不能兩次踏進同一條河流。這句話，轉嫁到近期頻繁發(fā)生的礦難上，應該極為貼切。
據(jù)媒體報道，７月７日到１８日，河南、陜西、湖南、甘肅、遼寧五省接連發(fā)生５起煤礦事故，造成了４９名礦工遇難、６人被困；７月３１日１３時３０分，雞西市恒山區(qū)恒鑫源煤礦發(fā)生一起透水事故，造成２４人被困井下；8月２日晚２３時１９分，河南省鄭煤集團資源整合礦井三元東煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，目前已經(jīng)造成11人遇難，其余5名被困礦工生還希望渺茫；8月3日上午, 貴州省仁懷市長崗鎮(zhèn)明陽煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯突出事故，已確認15人死亡，仍有1人下落不明；8月６日下午，山東招遠玲南礦業(yè)有限責任公司羅山金礦發(fā)生一起電纜起火事故，井下３２９名作業(yè)人員中，有３０６人升井，其中１４人死亡……
事故的出現(xiàn)總是令人痛惜的，可痛惜之中，總讓人感到不可思議。就在上個月，國務院罕見地一個月內(nèi)兩次下文，要求礦領導與工人同下井、同升井，希望借此加強煤礦安全監(jiān)管，減少礦難。在“重典”之下都難以遏制礦難發(fā)生，我們不禁要問，悲劇何時不再重演？
我們知道，安全歷來是煤礦“天”字號的大事，是一項龐大而又復雜的系統(tǒng)工程，可謂任重而道遠。雖然每一次事故過后，各地汲取教訓“態(tài)度堅決”、“信誓旦旦”、“痛下決心”、“毫不留情”， 可以說安全工作上的投入一年比一年多，管理手段一年比一年硬，處罰力度一年比一年大，但礦難依然不止。分析這些礦難的原因，總是讓人感覺似曾相識：安全生產(chǎn)責任落實不到位、安全管理不嚴格、隱患排查治理不認真、培訓工作不到位等等?？梢哉f很多是重復的礦難，重復的問題。
人們常說，愚者以鮮血換取教訓，智者以教訓制止流血。所以在安全生產(chǎn)上，我們不能做只懂得以鮮血來換取教訓的愚者，而要做一個善于從以往事故中吸取經(jīng)驗教訓，以防再次發(fā)生事故的智者。每一起事故的發(fā)生看似偶然，實則必然，都是多個因素錯綜交織的結果，都有其發(fā)生的內(nèi)在因素。能夠從中吸取經(jīng)驗和教訓，并對癥下藥，采取相應的防范措施，從根本上避免同類事故的再次發(fā)生。
首先，要善于知“過”，就是善于找出安全管理中的“短板”。要對照高的管理目標和標準找，對照本企業(yè)歷史數(shù)據(jù)反映出來的特點和規(guī)律找，對照當前最突出的問題找，對照管理背后的思想作風問題找。我們都明白，不能找出“短板”就不能解決“短板”；不能解決“短板”，企業(yè)的安全管理水平就不能再上臺階。找出“短板”后還要善于對“短板”進行總結，包括總結自己的，也包括總結他人的，并結合自己的工作實際，開展事故案例教育，真正做到舉一反三。
知“過”，更要善于改“過”，就是把“短板”補上?？纯磫栘煹接袥]有到位？看看管理背后有哪些不健康因素？看看開展工作是不是做到了未雨綢繆？而不是習慣于一層一層傳達、安排，停留于文件、會議，缺少現(xiàn)場落實和實際效果。這樣，建立在對“過”正確分析基礎上的“改過”就會是扎扎實實的。
事故是可怕的，但更可怕的是人們防患意識的無知、淡化、冷漠和麻木！其實安全猶如鑲嵌在窗戶上那塊玻璃，看似堅實明亮，如果不去精心擦拭，很容易蒙垢，甚至破碎。鑒于此，無論什么時候，對待安全絲毫不能掉以輕心，盡一切努力守護好安全，避免事故的發(fā)生，尤其是類似事故的發(fā)生。
別讓礦難的悲劇再次重演，這是每一名礦工的期待，也是對生命至高無上的尊重。