華泰礦業(yè)三項(xiàng)舉措治違章

華泰礦業(yè)堅(jiān)持將根治生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章行為，作為保證礦井長(zhǎng)治久安的重要因素。為此，該單位針對(duì)容易產(chǎn)生違章行為的薄弱環(huán)節(jié)，從完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，重獎(jiǎng)重罰三個(gè)方面入手規(guī)范員工行為，讓員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不愿違章、不敢違章，使礦井事故率大幅下降，促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。
　　該單位突出安全決策、安全管理、安全操作、安全考核四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立起了20余項(xiàng)安全管理制度，逐級(jí)落實(shí)了公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人五級(jí)安全管理主體責(zé)任。分別與19個(gè)基層單位簽訂了安全責(zé)任書。健全完善了安全責(zé)任考核、安全思想教育、安全行為控制、隱患排查治理、安全技能培訓(xùn)、安全應(yīng)急救援等六項(xiàng)安全管理機(jī)制。重新修訂編制了各專業(yè)的12項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)一步完善了黨政工團(tuán)齊抓共管的安全監(jiān)督檢查制度，形成了嚴(yán)密的安全聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了“事事有人管，事事有落實(shí)，事事有考核”的管理網(wǎng)絡(luò)。
　　在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督方面，該單位除了要求各級(jí)管理人員與員工同上同下，“人盯人”的管理外，他們還十分注重依靠科技裝備加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。近年來(lái)，該單位建成了礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，利用廣角遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)井下工作現(xiàn)場(chǎng)圖像實(shí)時(shí)傳送到礦調(diào)度集控中心值班室進(jìn)行視頻監(jiān)控和錄像處理，使地面監(jiān)控人員能夠在線實(shí)時(shí)監(jiān)控到一個(gè)或多個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、人員操作及設(shè)備狀態(tài)。并且依據(jù)瓦斯監(jiān)控等儀器反饋回來(lái)的區(qū)域內(nèi)井下瓦斯?jié)舛取L(fēng)機(jī)開(kāi)停狀態(tài)及設(shè)備送電斷電情況等，為井下作業(yè)人員提供準(zhǔn)確的安全生產(chǎn)信息。
　　他們還充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿在礦井安全工作中的調(diào)解作用，僅今年下半年就計(jì)劃拿出1600萬(wàn)元發(fā)放安全工資，真正讓職工吃上了安全飯、拿上了安全錢。此外，他們還實(shí)施了“買賣隱患”等一系列與工資收入掛鉤的考核辦法，進(jìn)一步加大了對(duì)工程質(zhì)量、隱患處理和“三違”人員的處罰力度。今年以來(lái)，累計(jì)對(duì)采掘工作面工程質(zhì)量差的班組扣除工資近15萬(wàn)元，銷售隱患17.3萬(wàn)元，處罰違章行為922人次、罰款12.4萬(wàn)元，切實(shí)做到了“獎(jiǎng)得心動(dòng)、罰得心痛”，充分調(diào)動(dòng)了全員自覺(jué)搞好安全的積極性和能動(dòng)性。