元沙煤礦召開“搶時間、抓進度、創(chuàng)佳績，大干150天”動員大會

　　【本網(wǎng)訊】　為認(rèn)真貫徹落實福建省委八屆九次全會精神和市、縣“大干150天、全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役”有關(guān)精神，8月12日上午，福建省重點工程建設(shè)項目——元沙煤礦召開了“搶時間、抓進度、創(chuàng)佳績，大干150天”競賽活動動員大會，提出了全年井巷進尺3080米（月均350米），比年度計劃2800米增加10%；全年投資確保7500萬元，+450生產(chǎn)建筑主體工程年內(nèi)實現(xiàn)主體封頂?shù)膴^斗目標(biāo)。大田縣政府科技副縣長馬信明等領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)、施工、監(jiān)理“三方”管理人員、施工隊長、班組長等共60余人參加了動員大會。

　　馬信明強調(diào)建設(shè)好元沙煤礦對福建能源集團開發(fā)廣平煤礦區(qū)建設(shè)具有重大的輻射作用，可確保福建能源集團及永安煤業(yè)公司礦井的正常接替，保持礦山與社會和諧穩(wěn)定，促進福建省煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，對三明市、大田縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有現(xiàn)實的意義。馬信明認(rèn)為煤炭行業(yè)開展勞動競賽有著很好優(yōu)良的傳統(tǒng)，元沙煤礦能積極響應(yīng)地方黨委、政府“大干150天、全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役”的號召，有針對性地開展“搶時間、抓進度、創(chuàng)佳績，大干150天”為主題的掘進班組流動紅旗賽和崗位能手賽很有必要，希望通過競賽活動這一平臺，切實抓好措施的落實，大干快上，掀起“人人參賽、個個爭先”項目建設(shè)的高潮。

　　為確保競賽活動有序推進并取得實效，元沙煤礦籌建處成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，倒排工作進度，細(xì)化考核辦法，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員深入現(xiàn)場，靠前指揮，加強生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。加強調(diào)度管理，建立完善統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)；加強后勤保障工作，應(yīng)有備用支護材料和備用設(shè)備、設(shè)施的庫存，要保證風(fēng)、水、電和車皮的供應(yīng)，確保生產(chǎn)后勤服務(wù)到位。每月評選先進班組1-2個，授予流動紅旗，獎勵800～1000元；評選崗位能手5名，獎勵200元。競賽期間項目部月度總進尺達(dá)到350米，建設(shè)單位給予獎勵1萬元/月。月度總進尺低于300米，建設(shè)單位處罰項目部1萬元/月。同時，建立了隊伍淘汰激勵機制，對于連續(xù)三個月欠尺的掘進隊伍，取消勞動合同，并予以清退。著重抓好掘進施工的人員組織和現(xiàn)場管理，做好安全教育培訓(xùn)、工資民主分配等工作。要以人為本，關(guān)心職工的生活，加強食堂的管理，采取防暑降溫措施，著力穩(wěn)定職工隊伍，提高單進水平。加強勞動力組織，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，對塌班、空班的現(xiàn)象予以從重處罰，解決“個人工效高、整體單進水平較低”的問題。

　　另悉，當(dāng)日下午福建三明市經(jīng)貿(mào)委主任林文德深入元沙煤礦項目調(diào)研，了解重點項目建設(shè)戰(zhàn)役開展情況，地方關(guān)系的協(xié)調(diào)等。