情系安全的好班長(zhǎng)------記濟(jì)寧二號(hào)煤礦綜掘二區(qū)班長(zhǎng)董西蒙

董西蒙，今年34歲，1997年參加工作以來一直在綜掘二區(qū)工作，2009年3月至今擔(dān)任721隊(duì)安全班長(zhǎng)。自擔(dān)任安全班長(zhǎng)以來，他以嚴(yán)格的安全管理、優(yōu)秀的組織才能和吃苦在前的精神，帶動(dòng)了全班職工的安全生產(chǎn)干勁，每個(gè)月都能出色的完成安全生產(chǎn)任務(wù)，該班多次在綜掘二區(qū)班組競(jìng)賽中奪魁，成為了綜掘二區(qū)班組建設(shè)的一面旗幟，他本人也多次被礦評(píng)為優(yōu)秀安全班長(zhǎng)。
作為安全班長(zhǎng)，他是班組安全第一責(zé)任者，“無論現(xiàn)場(chǎng)條件如何，生產(chǎn)壓力多大，都不能以犧牲安全為代價(jià)”這是董西蒙抓安全的信條，在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，他也是這樣做的。每一項(xiàng)工程的措施他都要深入的學(xué)習(xí)，和班組成員一起，討論并掌握施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)程、措施要求，抓好班組安全管理。對(duì)待隱患，他更是一絲不茍，每個(gè)班下井前他都要先詢問現(xiàn)場(chǎng)條件有沒有變化，區(qū)隊(duì)和科室排查的隱患有哪些需要整改和注意的，這些他都記錄下來，到了現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)，逐條對(duì)照檢查并排查現(xiàn)場(chǎng)有沒有新問題，確認(rèn)正常后才安排生產(chǎn)。 “三違”一直是長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)安全的棘手問題，為了規(guī)范班組職工的安全行為，他琢磨了一套班組抑制三違的辦法，將每個(gè)人的安全行為和班組計(jì)資掛鉤，把崗位手指口述和安全評(píng)級(jí)作為職工的安全分，占當(dāng)班工資比例的10%，以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工抓安全的自覺性，這樣有效的提高了班組安全管理水平，今年以來三違率平均每月下降0.2個(gè)百分點(diǎn)，在全區(qū)班組安全競(jìng)賽中，這個(gè)班三違數(shù)量最少，迎頭各類隱患處理及時(shí)，多次被區(qū)隊(duì)評(píng)為安全班組第一名。
今年礦黨政審時(shí)度勢(shì)提出了“三大硬仗”的戰(zhàn)略目標(biāo)，將掘進(jìn)工作提升到維護(hù)礦井可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，面對(duì)這一艱巨而光榮的任務(wù)，工區(qū)組織開展了班組勞動(dòng)競(jìng)賽，董西蒙和他的班組成員更加精神振奮，率先提出了“大干加巧干，誓奪NO.1”的響亮口號(hào)，班組上下齊心協(xié)力，積極行動(dòng)起來，董西蒙更是身先士卒，指揮工序穿插，生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制的更加緊密，生產(chǎn)效率得到大幅提升，在-740輔助運(yùn)輸巷施工中，該班實(shí)現(xiàn)大斷面半煤巖掘進(jìn)班進(jìn)7.2米的好成績(jī)。1至7月份，全班累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺640余米，在全區(qū)班組月度生產(chǎn)競(jìng)賽中，多次榮獲第一名。抓安全生產(chǎn)離不開質(zhì)量，董西蒙嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)《錨桿支護(hù)質(zhì)量規(guī)定》，按照一次成巷標(biāo)準(zhǔn)施工，抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和材料控制，不僅保證了生產(chǎn)質(zhì)量，也促進(jìn)了安全生產(chǎn)。五月中旬，在輔助運(yùn)輸巷施工中，迎頭連續(xù)出現(xiàn)三條斷層，頂板破碎，斜滑、冒落時(shí)有發(fā)生，支護(hù)難度大，生產(chǎn)舉步維艱。面對(duì)這一情況，董西蒙膽大心細(xì)，和班組成員一起想辦法，在工區(qū)技術(shù)組的指導(dǎo)下，率先采取了超前支護(hù)配合分次截割使網(wǎng)留頂?shù)霓k法，較好的控制了頂板，不僅保證了質(zhì)量和生產(chǎn)安全，也保持了生產(chǎn)的連續(xù)性。
一個(gè)人的智慧是有限的，董西蒙充分發(fā)揮班組成員的聰明才智，針對(duì)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)，經(jīng)常和班組成員一起討論，形成合理化建議，積極向工區(qū)反映，今年以來，綜掘二區(qū)在生產(chǎn)中已累計(jì)采納該班職工合理化建議10余條，先后完成《綜掘司機(jī)防護(hù)裝置的應(yīng)用》、《簡(jiǎn)易模具在施工中的應(yīng)用》等小改小革項(xiàng)目6項(xiàng)，特別是簡(jiǎn)易生產(chǎn)模具在施工中的應(yīng)用，使巷道控制和錨桿間排距的測(cè)量更為直觀，減少了點(diǎn)眼、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的時(shí)間消耗，保證了施工質(zhì)量，有力的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
工作中董西蒙對(duì)待違章、違紀(jì)行為大膽管理，執(zhí)行制度一絲不茍；生活中他對(duì)待工友噓寒問暖，關(guān)心有加，形成了公私分明的工作作風(fēng)，也得到了全班職工的一致認(rèn)同。尤其在事關(guān)職工切身利益的工作計(jì)資分配上，董西蒙始終堅(jiān)持班清班結(jié)，利用班后會(huì)時(shí)間及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開分配，讓每一名班組成員清楚、滿意、心服口服。
勤奮、踏實(shí)、和超人的毅力，這源于董西蒙的敬業(yè)態(tài)度；情系安全，汗灑巷道，這是董西蒙永無止境的追求；不圖索取，只求奉獻(xiàn)，扎根礦山，無怨無悔，這就是一個(gè)現(xiàn)代礦工的豪邁情懷……