南屯礦三道“防護網(wǎng)”筑牢勞動爭議“防火墻”

“家屬區(qū)私家車亂停亂放，而且各種警報信號亂鳴亂叫，嚴重影響居民生活和休息，能不能對其加強管理？”“新工人安全意識淡薄，給安全管理造成一定困難，應采取有針對性的措施，加強新工人安全教育。”這是兗礦集團南屯礦近期召開的職工情感交流宣泄會上的一幕。

職工情感交流宣泄會上，這個礦對關乎職工切身利益的職工住房、工資獎金、礦井改革改制方案、黨風廉政、干部作風等熱點、焦點、難點問題，每季定期召開由部分采掘、輔助、及地面和非煤單位職工代表、行政代表、工會專兼職干部座談會。座談會上，職工可就事論事，充分發(fā)表自己的看法和意見。今年以來，共收集職工情緒宣泄57條，逐一進行解答和落實人員處理。

近年來，南屯礦在勞動爭議調解工作中，不斷創(chuàng)新預警機制，關口前移，通過“預測、預報、預防”三道“防護網(wǎng)”，筑牢勞動爭議“防火墻”，把因勞動關系不和諧而誘發(fā)的各類矛盾解決在萌芽狀態(tài)，有效避免了勞動爭議案件的發(fā)生。礦勞調委連續(xù)16年被上級授予“勞動爭議調解先進單位”光榮稱號，并被省煤礦工會命名為“勞動關系和諧企業(yè)”。

這個礦把抓好預測工作當作維護穩(wěn)定預警機制的首要環(huán)節(jié)，各級勞調組織和工會組織通過對涉及職工切身利益勞動關系中的熱點、難點、焦點問題，經(jīng)常不斷地組織職工代表、工會專兼職干部，對井上下各單位巡查，收集信息，發(fā)現(xiàn)問題，分析研究，預先測定職工合法權益收到侵害的可能性，積極協(xié)調勞動關系，實行“維權前移”。

這個礦把抓好預警預報，作為有效避免勞動爭議案件的載體。工作中建立五項制度：一是勞動關系分析制度，對職工工資、獎金分配實行礦務區(qū)務公開；二是相關部門聯(lián)系制度，經(jīng)常會同人事、信訪等部門聯(lián)系溝通；三是職工代表巡視制度，開展職工情感交流，今年以來共查出各類問題168條；四是信息反饋制度；五是“十必報”制度，包括職工合法權益受侵害的苗頭、群體性突發(fā)事件、立案調解的案件、違紀職工處理、不經(jīng)職代會的規(guī)章制度、欠發(fā)工資、解除勞動合同、亂扣款、隱瞞工傷、加班延點、侵犯職工休息權等十種情況。

這個礦把抓好勞動爭議預防工作當做大事，運用多種形式，對萌發(fā)的侵權苗頭和行為，以及可能激化矛盾的事件，及時進行疏導和控制。礦勞調組織和工會組織，依法規(guī)范信訪工作，對職工來信來電認真回復，對職工來訪認真接待，對反映的問題認真登記，做到了件件有處理，事事有回音，得到了職工群眾的一致好評，有力保證了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。