東灘礦安全管理市場(chǎng)化起作用

能否把市場(chǎng)機(jī)制、價(jià)格規(guī)律引入礦井安全管理，利用經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)礦井安全發(fā)展？此種嘗試在東灘礦取得實(shí)效。今年以來(lái)，該礦杜絕了重傷及以上人身事故，“三違”和隱患同比降低23%和36%。截至8月19日，該礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1590天，安全產(chǎn)煤3211萬(wàn)噸。

安全隱患現(xiàn)場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)。綜掘一區(qū)的職工朱洪文對(duì)筆者說(shuō)：“因水管U型銷(xiāo)使用不規(guī)范，前天我剛花20元買(mǎi)了一條隱患，以后再也不敢大意了！”原來(lái)該礦在細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備等隱患因素進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，把安全隱患變?yōu)椤吧唐贰薄５V安監(jiān)處每月為管理人員和安監(jiān)員下達(dá)隱患銷(xiāo)售額，明確規(guī)定日常工作中查出的隱患，必須以商品的形式賣(mài)給現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者，做到超獎(jiǎng)、欠罰。今年頭七個(gè)月，礦井實(shí)現(xiàn)隱患銷(xiāo)售額近160萬(wàn)元，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)46.53萬(wàn)元。初步形成管理人員和安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)排查隱患→出售隱患→現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人購(gòu)買(mǎi)隱患→整改隱患→安監(jiān)人員復(fù)查隱患整改情況的全程市場(chǎng)化運(yùn)作體系，有效解決了部分安全隱患整改落實(shí)不力的問(wèn)題。

安全工資每班結(jié)算。年初，該礦按照工資總額近50%的分配比例，預(yù)算提取安全工資，按照采掘、生產(chǎn)輔助、地面等9類(lèi)人員工作性質(zhì)，劃定每班4-16元不等的安全工資獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。凡單位當(dāng)天安全無(wú)事故、班組無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)“三違”的人員，給予全額兌現(xiàn)安全工資，職工最多全年可掙近3萬(wàn)元的安全工資。安全工資采取累積的方式，實(shí)行班考核、月兌現(xiàn)，安全“蛋糕”使干部職工嘗到了“抓安全、增效益”的甜頭。（王建 海東）