兗礦濟(jì)三礦煤質(zhì)科重抓三項工作保煤質(zhì)促發(fā)運

兗礦濟(jì)三礦九月份工作會召開后，煤質(zhì)科及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議研究落實措施，并通過科務(wù)會、早會等形式層層傳達(dá)會議精神，重抓原煤質(zhì)量檢測、保商品煤產(chǎn)量和商品煤質(zhì)量三項工作，力保煤炭安全外運無失誤。
該科針對 “一厚兩薄”三個工作面生產(chǎn)實際，持續(xù)加大原煤質(zhì)量檢測力度，動態(tài)掌握原煤質(zhì)量不穩(wěn)定情況，積極請示匯報煤質(zhì)運銷部，協(xié)調(diào)解決原煤質(zhì)量具體事宜，為洗煤、調(diào)煤和銷售提供數(shù)據(jù)支持。正確處理生產(chǎn)、洗煤和商品煤產(chǎn)量三者的關(guān)系，嚴(yán)格按照公司精煤計劃組織洗精煤生產(chǎn)，督促選煤廠在完成洗精煤計劃和商品煤灰分的情況下，控制入洗，減少洗耗，確保礦井商品煤產(chǎn)量最大化?？朔V井原煤質(zhì)量差，洗精煤計劃和商品煤綜合灰分完成壓力等困難，突出抓好精煤和老K混煤“兩頭”產(chǎn)品發(fā)運，減少精煤配入量。并控制分品種質(zhì)量控制和采制化管理，保證上半年煤質(zhì)采樣檢查合格率100%，杜絕用戶投訴和質(zhì)量異議，杜絕商品煤質(zhì)量扣罰，確保外運商品煤質(zhì)量穩(wěn)定受控。