臨礦集團(tuán)邱集礦安監(jiān)處推行正激勵(lì)快樂工作法

本網(wǎng)訊：“炮泥的作用是什么？”“封孔、消煙、降溫、消塵。”“回答正確，加1分。”這是近日在臨礦集團(tuán)邱集礦安監(jiān)處學(xué)習(xí)會(huì)上，李新山副處長(zhǎng)提問的話音剛落，安監(jiān)員申勝利第一個(gè)站起來快速回答正確答案的場(chǎng)景。

這樣愉快的答題場(chǎng)面，跟以前的安監(jiān)學(xué)習(xí)會(huì)大不一樣了。以前，每到安監(jiān)學(xué)習(xí)會(huì)提問時(shí)，大家都板著面孔，氣氛很緊張，申勝利總是以年齡大、記性不好為借口躲避答題，往往一個(gè)學(xué)習(xí)會(huì)提問結(jié)束了，總有幾名安監(jiān)員蒙著被罰款的“陰影”，悻悻的離開學(xué)習(xí)室。

近期，該礦安監(jiān)處通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，轉(zhuǎn)變心智模式，推行“正激勵(lì)快樂工作法”，打破了原來學(xué)習(xí)被動(dòng)局面。該處認(rèn)為，工作上出現(xiàn)問題單靠硬性罰款，只能帶來思想情緒，不利于調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員的積極性，只有心里高興了，工作才能主動(dòng)干好。他們將40名安監(jiān)員分成采煤、掘進(jìn)、機(jī)電三個(gè)組，拿出總工資的10%內(nèi)部浮動(dòng)。規(guī)定：安監(jiān)員的工資和所轄責(zé)任區(qū)的安全、質(zhì)量、違章狀況、文明施工、自主培訓(xùn)等考核掛鉤，這樣一來，安監(jiān)員把工作當(dāng)成了自家“責(zé)任田”，那些職工容易違章、那個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)問題，他們都在第一時(shí)間盯靠處理，使施工現(xiàn)場(chǎng)有了一個(gè)良好的安全環(huán)境，特別是出現(xiàn)問題后，他們主動(dòng)反思自身問題，首先做到自咎工作責(zé)任。一名安監(jiān)員被查出支柱問題后，在班前會(huì)上說道：“這是自己一時(shí)疏忽造成的，怨不得別人，我應(yīng)該受到處罰。”說完，當(dāng)場(chǎng)自寫了100元罰單。為了防止交接班期間發(fā)生問題，規(guī)定安監(jiān)員必須在工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班，保證了現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)有人監(jiān)控安全。另外，安監(jiān)處還推行快樂問候語，塑造了團(tuán)隊(duì)精神，安監(jiān)員閆建國(guó)這樣說：“現(xiàn)在，我們上班很舒心，工作不用安排都能主動(dòng)干好，這種工作氛圍我們很喜歡。”

邱集礦安監(jiān)處的“正激勵(lì)快樂工作法”是從七月下旬開始的，這種做法會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，特別是對(duì)提高安監(jiān)員責(zé)任心和執(zhí)法水平起到了積極促進(jìn)作用。