梁寶寺能源公司緊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放手

“安全為天，質(zhì)量為本”，作為煤炭企業(yè)，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保障安全生產(chǎn)最為重要的基礎(chǔ)。近期以來(lái)，梁寶寺能源公司積極克服工作頭緒多，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜多變，安全管理難度大等不利因素，圍繞本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全之基、立礦之本緊抓不放。
一是強(qiáng)化宣傳教育工作，濃厚工作氛圍。通過廣播、電視、宣傳欄等宣傳手段大講質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意義，形成人人重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)肅管理制度，建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、責(zé)任小組，實(shí)行分片、分塊、分線包保，明確責(zé)任，確定目標(biāo)。三是嚴(yán)格檢查考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)復(fù)命制、工作問責(zé)制，進(jìn)一步明確各單位、各區(qū)隊(duì)、各班組及每名職工的工作職責(zé)，形成激勵(lì)與約束相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分相結(jié)合的“一崗雙責(zé)”考核體系，工作制度得不到有效落實(shí)，加倍處罰。
通過一系列行之有效的措施使得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷提升，使安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固，人的安全感大大增強(qiáng)，使廣大職工養(yǎng)成了追求更好、實(shí)現(xiàn)超越的良好習(xí)慣，成為企業(yè)不斷前進(jìn)的不竭動(dòng)力，也成為企業(yè)不可估量的無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富。