安全管理應該把握三個層面

煤礦事故都是多個環(huán)節(jié)、多個低級錯誤疊加的后果，所以真正要把別人的事故當成自己的事故來對待，舉一反三，努力查找自身工作當中的不足，積極采取措施加以克服，努力提升安全境界，時刻保持清醒頭腦，堅持安全第一的思想不動搖，從細節(jié)入手，并從以下三個層面入手，抓好過程控制，確保礦井安全生產。
一是管理層，要查找各自管理上的漏洞，深刻反思在員工教育、制度規(guī)范等各方面存在的問題，真正從思想上接受事故教訓。抓好安全工作，要靠教育引導，靠制度規(guī)范，靠正規(guī)操作，靠心態(tài)穩(wěn)健，靠自己管自己，靠案例警示教育；同時重點抓好交接班、薄弱時間段及重點工程的安全管理，要認真履行好各自的安全主體責任。
二是班組層面，發(fā)揮好班組長的帶頭作用，加大巡回檢查力度，根據(jù)作業(yè)地點的實際情況抓重點；堅持好班組隱患排查活動，以班組為單位開展 “崗位、環(huán)節(jié)不安全因素、人物”排查，從《作業(yè)規(guī)程》要求入手、從細節(jié)入手，規(guī)范操作，徹底消除習慣性違章和不規(guī)范操作行為，確保每個班、每個人實現(xiàn)安全生產。
三是員工層面：全礦員工都要克服松懈麻痹、驕傲自滿情緒，人人都要養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習慣，在實際工作中克服“四燥”現(xiàn)象和僥幸心理，杜絕圖省事、怕麻煩等違章行為，崗位工認真履行職責做到上標準崗、干標準活，按章操作。