梁家煤礦開展“創(chuàng)爭”活動保安全
龍口礦業(yè)集團梁家煤礦深入開展以創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,創(chuàng)建“三無”班組(班組無“三違”、無隱患、無事故)、爭做“三無”員工(員工無違章、無工傷、無傷害)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動,全面推進精細管理向精益生產(chǎn)邁進,確保安全生產(chǎn)。
為保證活動扎實開展、取得實效,該礦把“創(chuàng)爭”活動納入年度總體安全工作中,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、事故責(zé)任追究、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全獎懲等各項制度,同時進一步統(tǒng)一思想,提高抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動重要性的認識,以增強班組活力,提高員工素質(zhì)為重點,做好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
活動中,該礦認真做好宣傳發(fā)動工作,把“創(chuàng)爭”活動納入重要議事日程,明確目標(biāo),細化分工,落實責(zé)任,突出區(qū)隊(車間)、班組的責(zé)任落實,做好活動過程中的督導(dǎo)、檢查、考核工作,形成一級抓一級,一級考核一級,逐級抓落實的組織考核體系,保證活動組織得力,協(xié)調(diào)有序,扎實推進。圍繞“創(chuàng)爭”活動主題,該礦繼續(xù)強化班組自主管理,結(jié)合班評估、旬檢查、月驗收以及專項檢查、解剖檢查等手段,強化現(xiàn)場管理。在現(xiàn)場,該礦各級安全生產(chǎn)管理人員嚴于律己,大膽管理,忠于職守,善抓重點,盯靠關(guān)鍵,認真排除隱患,確保安全生產(chǎn)。