芙蓉公司檢查川南建工雙基工作

為進(jìn)一步推動(dòng)芙蓉公司的“雙基”及精細(xì)化管理工作的深入開展，確保順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。9月2日，芙蓉公司“雙基”工作檢查組對(duì)川南建工2010年上半年“雙基”及精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

檢查組通過(guò)聽取匯報(bào)、檢查資料等方式對(duì)川南建工2010年上半年的雙基工作開展情況作了全面的檢查，認(rèn)真全面的查閱后，檢查組就檢查中該公司在今年上半年雙基工作存在的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)建議：一、川南建工要加強(qiáng)對(duì)基層項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)速度和力度，不斷夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)，做到管理常態(tài)化，流程標(biāo)準(zhǔn)化，制度規(guī)范化不斷夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)；二、精細(xì)化管理、信息化建設(shè)方面，希望川南建工不斷探索、不斷總結(jié)、不斷提高、形成建工經(jīng)驗(yàn)；三、健全完善防災(zāi)體系，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做好工程款回收工作，保證經(jīng)營(yíng)工作健康平穩(wěn)運(yùn)行，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四、加強(qiáng)科研工作的總結(jié)和提高，形成具有建工特色的科研成果；五、加快項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)成才速度，解決好公司班子成員在項(xiàng)目部兼職的問(wèn)題，對(duì)班子成員進(jìn)行合理有效分工。

通過(guò)檢查，促進(jìn)了該公司安全生產(chǎn)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。