龍礦集團突出安全文化建設(shè)
山東龍口礦業(yè)集團在安全文化建設(shè)中,突出抓基層、打基礎(chǔ),加強安全文化建設(shè),強化理念培育,精益生產(chǎn)理念得到了廣大干部員工的共同認知認可。通過堅持常查細抓嚴管真罰,狠抓安全隱患排查治理,積極推行行業(yè)月度、季度精細化管理考核等措施,鞏固和放大安全文化效應(yīng),促進安全生產(chǎn)和諧發(fā)展。
龍礦集團在安全文化建設(shè)中,突出抓好安全生產(chǎn)再鞏固、育文化、夯基礎(chǔ)。通過認真學(xué)習(xí)宣傳全國煤礦安全培訓(xùn)工作座談會精神,放大作用,發(fā)揮功能,加強員工安全培訓(xùn),提高了全員綜合素質(zhì),真正實現(xiàn)基礎(chǔ)夯實,文化鞏固。在此基礎(chǔ)上,通過認真學(xué)習(xí)貫徹好國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神。各級管理人員要堅守崗位,集中精力,不驕不躁,踏踏實實,抓好各自分管范圍的安全鞏固。進一步落實了副總師以上領(lǐng)導(dǎo)跟班下井剛性要求,安監(jiān)局要制定礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井實施意見,各單位每月將副總師以上跟班下井排班情況報安監(jiān)局,由安監(jiān)局和經(jīng)濟運行處進行調(diào)度。要把握好原則的堅定性和策略的靈活性,做到了原則上當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)不能跟班下井,跟班領(lǐng)導(dǎo)要認真履行職責(zé),與員工同上同下,并針對當(dāng)期安全生產(chǎn)重點做好巡檢巡查,做到帶著問題下井,帶著結(jié)論上井,不能湊天數(shù)、湊個數(shù)。與此同時,進一步抓好安全隱患排查治理。凡排查出的安全隱患,能夠立即整改的要立即整改,不能過班、過天;暫時處理不了的,要落實責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員,盯靠到位、限期整改。這個公司通過安全文化理念的培育。繼續(xù)以雙“三無”創(chuàng)爭為載體,拓展“班組建設(shè)強化年”內(nèi)涵,學(xué)習(xí)貫徹梁家煤礦現(xiàn)場推進會精神,結(jié)合實際、注重創(chuàng)新,真正使安全文化理念深入人心,做到全覆蓋、無縫隙,實現(xiàn)內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,從而穩(wěn)定了龍礦的安全生產(chǎn)形勢。
本網(wǎng)記者:白曉光
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