芙蓉公司白皎煤礦基層黨支部發(fā)揮堡壘作用深化創(chuàng)先爭優(yōu)

芙蓉公司白皎煤礦采煤17隊現(xiàn)有職工71名，其中黨員10名、積極分子5名、隊干4名。2009年以來，該隊黨支部根椐礦黨委“先鋒工程”的要求和創(chuàng)先爭優(yōu)的方案部署，制訂了“筑堡壘、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展”的總體思路和認真落實礦黨委提出的創(chuàng)先爭優(yōu)“五個一”的具體措施，按照“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的目標要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，為該隊不斷創(chuàng)造安全生產(chǎn)新成績提供了堅實的思想和組織保證。2009年，該隊共計生產(chǎn)原煤36萬噸，占全礦總產(chǎn)量的60%；今年上半年生產(chǎn)原煤21萬噸、其中解放層煤炭12.3萬噸，安全上消滅了重傷事故，工程質(zhì)量月月優(yōu)良品，職工人均月收入3851元，各項指標居全礦各單位前列。他們的主要做法是：

一、加強班子建設(shè)，在創(chuàng)建“四好”班子中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

常言道“要想火車跑得快，全靠車頭帶”，黨支部的引領(lǐng)能力決定其發(fā)揮作用的效果。因此，該隊把班子建設(shè)作為黨組織建設(shè)的首要任務(wù)。在班子建設(shè)中，按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的要求，建立完善了黨政班子議事規(guī)則和各項管理制度，明確了黨政班子議事的程序、方法以及執(zhí)行決議的原則，做到了按制度實施管理；建立了班子通氣制度，隊黨政主要領(lǐng)導堅持每天碰頭，交換井下地面情況，班子成員每周碰頭，集體研究決定全隊的重大事情；建立完善了隊干崗位職責，由黨支部組織，每月對隊干履職情況進行考核，考核結(jié)果與工資掛鉤，極大地調(diào)動了隊干工作積極性；建立完善了聯(lián)系群眾制度，劃分了隊干和黨員聯(lián)系群眾責任區(qū)域，做到了職工有思想矛盾主動化解，傷病住院主動看望，特殊困難主動關(guān)心并協(xié)調(diào)解決，受到了職工的普遍好評。

二、實施職工素質(zhì)工程，在夯實人才基礎(chǔ)中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

2007年初，改制后的白皎恢復綜采，該隊率先接受綜采任務(wù)。多年時間間隔和人員變動，不論是職工還是隊干，對綜采都較為生疏。為了用好綜采，隊黨政以職工素質(zhì)工程為載體，實施了“321”計劃。3即3學。一是向書本學。隊黨支部開展了“創(chuàng)建學習型團隊，爭當知識型技能型職工”活動，堅持每周組織職工素質(zhì)和安全學習，堅持定期向職工下達自學計劃，使職工逐步養(yǎng)成了自覺學習的習慣。二是向同行學。每年該隊都要到兄弟單位綜采隊考察、學習，學習、借鑒別人的先進管理和操作經(jīng)驗。三是向?qū)嵺`學。他們堅持邊摸索、邊實踐、邊總結(jié)，在實踐中學習提高。2即2練。一是一對一強化訓練。發(fā)揮黨員干部“傳、幫、帶”的作用，對職工進行一對一強化訓練。二是堅持每班空余時間老師演練，每季度開展崗位技術(shù)練兵等活動。1即1評。堅持季評季獎優(yōu)秀技術(shù)職工，對獲獎的職工給予一次性50—100元的獎勵，在職工中掀起了比學趕幫超的氛圍。通過“321”計劃，促進了全隊職工整體素質(zhì)的明顯提高，為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

三、圍繞中心開展黨建工作，在服務(wù)安全生產(chǎn)中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

（一）在服務(wù)安全中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。安全是煤礦企業(yè)“天”字號工程，該隊黨支部把人人平安作為永恒追求。一是開展“三員”流動紅旗競賽保安全。在“三員”活動中，黨支部制定了“三員”崗位職責，明確了“三員”的職責和任務(wù)；向“三員”發(fā)放紅、黃、綠安全帽，亮明身份上崗；堅持每月召開“三員”會，總結(jié)安排工作，對優(yōu)秀“三員”進行獎勵。二是堅持開展“手指口述”活動，有效化解生產(chǎn)過程中不安全因素。三是實施親情安全關(guān)愛行動。組織每名職工結(jié)合自己崗位寫安全自?；ケＸ熑螘?，黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾中要提出安全承諾；組織職工向親人進行安全宣誓，向親人作出安全承諾；組織職工家屬到單位參加安全學習，向親人獻上安全寄語和祝福；堅持季評季獎安全標兵、安全生產(chǎn)光榮戶、安全賢內(nèi)助活動，建立起了全員保安機制。

（二）在促進生產(chǎn)中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一是“孤島”采煤顯風流。2009年下半年，該隊承擔了2034工作面殘采任務(wù)，2034綜采工作面屬跨下山，過舊巷、煤柱殘采工作面，地質(zhì)構(gòu)造復雜，四周為采空區(qū)，礦壓顯現(xiàn)集中，被稱作“孤島”開采。工作面開采范圍內(nèi)潛伏著兩條落差達2米的斷層，廢舊巷道達50余條，大多數(shù)舊巷的圍巖已失去自承能力；工作面淋水大，底板巖性屬軟巖，與上下鄰近層舊巷間距離平均僅為3米，過底層舊巷時移架舉步維艱，極易導致底板漏穿；該工作面所采的四號煤層自然發(fā)火傾向為易自燃，發(fā)火威脅較大。為了保證安全回采，隊黨支部多次召開黨政聯(lián)席會和黨員大會研究開采對策，確立了黨員分班包保，值班長、隊干雙崗值班，開展班組安全生產(chǎn)勞動競賽和嚴格安全技術(shù)措施精準執(zhí)行的實施方案，為工作面安全順利回采打下了堅實的基礎(chǔ)。2034綜采工作面，回采出優(yōu)質(zhì)煤25萬余噸，創(chuàng)造經(jīng)濟價值約1億元。以該工作面為主體的應用課題，科技治災項目“三高”近距離煤層群開采自燃早期預報及防治技術(shù)研究，獲四川省科技進步一等獎。二是解放層開采治災害。今年3月份，該隊又接受了開采2422解放層工作面的任務(wù)，作為白皎解放層試采面，他們克服了開切眼巷道超高、過斷層等困難，不僅安全回采低熱質(zhì)煤12.3萬噸，而且解放層工作面試采成功，可以使瓦斯抽采率達到70%，為下一步2、3、4#煤層開采提供了安全保障。三是科技推先提效益。在2422解放層開采過程中，該隊同時承擔了切頂卸壓成巷課題試驗任務(wù)，目前，此課題已試驗成功，標志著白皎礦沿空護巷技術(shù)已處于全國先進水平。

采煤17隊黨支部雖然在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動促發(fā)展，積極發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用筑堡壘方面做了一些工作，也取得了可喜的成績，然而面臨今年最后四個月的生產(chǎn)安全壓力，面臨下一步白皎礦歷史上首次一個隊管理兩個綜采面的重托，隊黨政一班人深感使命在肩、責任重大。但該隊黨政堅信，只要堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以建設(shè)好全國瓦斯示范礦井為目標，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用并形成合力，就一定能取得更加輝煌的成績。