嚴(yán)管理 添措施 攀煤水電公司打響全年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

為認(rèn)真落實(shí)攀煤集團(tuán)公司《關(guān)于2010年后期安全生產(chǎn)特別規(guī)定》的要求，近日，攀煤水電公司采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，全面打響全年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

9月3日，該公司全體副科級以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《2010年后期安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》，并結(jié)合水電公司實(shí)際，對2010年后期安全生產(chǎn)工作做出了詳細(xì)安排。該公司黨政認(rèn)真分析了公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，重申了集團(tuán)公司年初印發(fā)的《安全工作獎懲辦法》、《重大安全隱患和嚴(yán)重違章行為處罰的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，對加強(qiáng)制度執(zhí)行、強(qiáng)化安全責(zé)任、深入排查隱患等方面工作進(jìn)一步提出了更加嚴(yán)格的要求和獎懲措施。該公司要求全體副科級以上干部進(jìn)一步樹立超前防范意識，緊繃安全弦，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場、干部值班上崗、外出請假及工作日中午和值班期間禁止飲酒等相關(guān)制度和規(guī)定，嚴(yán)防強(qiáng)管，確保2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

為了使各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，該公司制訂了嚴(yán)格的安全包保措施，成立了四個安全包保工作組和干部作風(fēng)監(jiān)督檢查組，保證安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到各單位、各部門和各班組。在此基礎(chǔ)上，該公司將加大了安全檢查和整改力度，要求每月進(jìn)行定期安全大檢查和不定期抽查，考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全體系、KYT傷害預(yù)知預(yù)警制度執(zhí)行情況。9月6日，該公司及時組織了由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全聯(lián)合大檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出了整改要求和時限。目前，該公司各單位已經(jīng)全面啟動了安全隱患排查整改行動，公司上下全體動員，全面打響了2010年后期安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。