兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦環(huán)保中心“四小”機(jī)制推進(jìn)班組建設(shè)

濟(jì)二礦環(huán)保中心不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，創(chuàng)新“四小”工作機(jī)制，推動了班組建設(shè)再上新臺階。

樹立“小楷模”。在班組中選樹素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善于助人為樂的職工為“小楷模”，充分發(fā)揮他們在班組管理和安全生產(chǎn)中的表率作用來感召人、鼓舞人、激勵人。征集“小點子”。積極鼓勵班組職工為節(jié)能環(huán)保工作、礦井發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對職工的小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造進(jìn)行獎勵，從而帶動其他職工關(guān)心集體，形成群策群利共謀發(fā)展的好局面。開展“小競賽”。堅持在班組中開展形式多樣的小型勞動競賽，制定競賽考核辦法，對在競賽中成績突出的班組給予獎勵，激勵職工崗位做貢獻(xiàn)，提高職工人人爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。召開“小座談”。利用班前會、座談會等形式把班組職工集中在一起，通過座談的形式達(dá)到交流思想、解疑釋惑的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。