山東亨達(dá)煤業(yè)從嚴(yán)執(zhí)行管理人員下井帶班制度

本網(wǎng)訊 長期以來，亨達(dá)煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)管理人員下井帶班制度不走樣，對鞏固安全管理基礎(chǔ)，改善員工工作環(huán)境，確保礦井長治久安，起到了良好作用。
根據(jù)公司《管理人員下井及帶班制度》規(guī)定，生產(chǎn)管理人員下井、帶班及反“三違”都有指標(biāo)規(guī)定，管理人員包括的范圍涵蓋董事長、總經(jīng)理、黨委書記、工會主席和分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電的各位副總經(jīng)理，同時包括各職能部門的股級以上管理人員。公司嚴(yán)格規(guī)定了下井帶班人員的職責(zé)，明確規(guī)定下井帶班人員把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握井下的安全生產(chǎn)情況；規(guī)定總經(jīng)理、區(qū)隊(duì)長是公司、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。務(wù)必確保井下每班必須至少有一名副總以上的礦級管理人員在現(xiàn)場帶班，做到與工人同上同下，深入采掘工作面，抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。下井帶班人員要認(rèn)真填寫下井發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場整改情況的隱患通知單，上井后交到調(diào)度室。
對于領(lǐng)導(dǎo)干部下井，公司規(guī)定實(shí)行井下交接班制度，兩班人員必須同時在交接地點(diǎn)；并建立下井帶班檔案，帶班人員升井后，將下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等有關(guān)情況詳細(xì)登記，并存檔備查。公司還對領(lǐng)導(dǎo)下井進(jìn)行嚴(yán)格考核。對完不成下井帶班任務(wù)的給予每少一個最多可達(dá)100元的處罰。
由于下井帶班制度執(zhí)行得力，絕大多數(shù)問題都在現(xiàn)場得到解決，隱患得以及時排查治理，員工的生命安全得到了根本性的保障。