一個支部一堡壘 一名黨員一面旗——記芙蓉珙泉煤業(yè)公司救護隊黨支部

四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團先進(jìn)黨支部、宜賓市國資委系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、宜賓市工人先鋒號、珙泉煤業(yè)公司平安創(chuàng)建優(yōu)勝單位、治保調(diào)解優(yōu)勝單位…這是一個光榮的集體，這是一個被榮耀的光環(huán)籠罩的團隊。初秋時節(jié)，驕陽似火。帶著好奇，我踏進(jìn)了這個有著諸多榮譽、半軍事化管理的團隊——川煤芙蓉珙泉煤業(yè)公司救護隊，連日的采訪，讓我感受到這個英雄的集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力都得益于他們有一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一個帶領(lǐng)大伙兒戰(zhàn)勝各種困難的黨支部。

一走近該隊，一副巨大的廣告牌上三個精、氣、神十足的救援隊員舉手致敬：珙泉煤業(yè)公司救護中隊歡迎您！該隊英武的明星職工讓你倍感親切，營房屋頂上的標(biāo)語牌“加強戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”、窗明幾凈擺放有序的營房、隊員們穿著整齊在烈日下嚴(yán)格的訓(xùn)練、嘹亮的號子讓你感到這不是軍營勝似軍營……。該隊主要承擔(dān)礦井“一通三防”和搶險救災(zāi)等工作，對外是：國家救援芙蓉基地駐珙泉救護中隊，現(xiàn)有職工88人，黨員6人，入黨積極分子3人，群監(jiān)、青安崗員9人，職工入會率達(dá)100%。

三年前剛經(jīng)歷破產(chǎn)改制陣痛過來的珙泉煤業(yè)百廢待興，肩負(fù)礦山“一通三防”和搶險救災(zāi)等工作的救護隊，隊伍老化，員額不齊；裝備落后，設(shè)施陳舊；營房沒幾間，訓(xùn)練無場地。制約了安全、生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。為了適應(yīng)現(xiàn)代化礦山安全、生產(chǎn)發(fā)展的需要，公司黨政在資金十分困難的情況下，毅然投資70余萬元傾力打造一支軍事化礦山救護隊。在“硬件”投入上，首先搬遷了救護隊營房，投入近20萬元對營房進(jìn)行了全面改造，將營房粉涮、裝修一新。隊員宿舍按《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條例》規(guī)定進(jìn)行要求，做到整齊劃一；營區(qū)內(nèi)增設(shè)了訓(xùn)練場、戰(zhàn)備室、籃球場、乒乓室、學(xué)習(xí)室等，使訓(xùn)練做到了規(guī)范化、娛樂做到了經(jīng)常化、學(xué)習(xí)做到了制度化。其次是投資30多萬元添置新裝備，購買了先進(jìn)的正壓呼吸器、急救箱、自救器、充氧泵等裝備，保證了礦山救護所需。公司還毅然投資近10萬元建設(shè)了模擬演練巷道、模擬磚閉、爬桿、重錘等設(shè)施，增強了訓(xùn)練的實戰(zhàn)性；在抓好“硬件”投入的同時，該隊狠抓了打造一支軍事化礦山救護隊的“軟件”建設(shè)。淘汰一批年齡偏大的老隊員，通過面向社會公開招聘選拔了20名身強體壯、文化高的新隊員，充實了救護隊伍；在抓好日常培訓(xùn)的同時，不惜重金將新隊員送到集團公司進(jìn)行為期三個月的全面培訓(xùn)，提高了隊員的整體綜合素質(zhì)；制定《指戰(zhàn)員責(zé)任制》、《工作考核獎懲辦法》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)了軍事化管理，提出了把“養(yǎng)兵千日”變成“練兵千日”，平時苦練技藝才能戰(zhàn)時救人顯威。做到“招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。把為安全生產(chǎn)保駕護航作為救護工作的神圣使命和職責(zé)。

火車跑得快，全靠車頭帶。2009年的5月19日，采煤一隊發(fā)生運輸機傷人事故，一名工人被擠壓在運輸機和割煤機之間，生命危在旦夕。時間就是生命，鈴聲就是命令！原黨支部書記、現(xiàn)任隊長李玉坤、原隊長、共產(chǎn)黨員吳勇立即帶領(lǐng)6名隊員，攜帶蘇生器、液壓千斤頂?shù)染壬O(shè)備，僅用了不到10分鐘就跑步趕到了事發(fā)點?，F(xiàn)場復(fù)雜情況讓救護隊員們倒吸一口涼氣：傷者卡在工作面運輸機和割煤機之間，只有頭部露在外面，脈搏十分微弱，如果再拖進(jìn)運輸機10公分或者割煤機搖臂再壓下10公分，傷者將性命不保，帶的先進(jìn)工具用不上，怎么辦？現(xiàn)場指揮者當(dāng)機立斷，先立即給傷者輸氧，大伙兒再用手一點一點地將周圍煤炭掏出，黨支部書記李玉坤鉆了進(jìn)去，小心翼翼地把傷者移出。由于救援及時，科學(xué)施救，傷者脫離了生命危險。公司領(lǐng)導(dǎo)事后評價：幸虧救援及時科學(xué)，要不后果不堪設(shè)想。

2009年2月1日，地處川南的宜賓珙泉普降大雪，凌晨五時許，珙泉鎮(zhèn)原武裝部居民區(qū)因電線短路發(fā)生火災(zāi)，公司調(diào)度室傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)命令：值班小隊緊急出動。險情就是命令，隊員們冒著零下1、2度的嚴(yán)寒，全副武裝，趕赴現(xiàn)場，經(jīng)過一個小時奮力撲救，成功撲滅大火，救出兩名遇險人員，并把一名受傷人員送往醫(yī)院救治。

榜樣的力量是無窮的。為促進(jìn)職工隊伍的健康發(fā)展，隊黨支部堅持每月評選5名優(yōu)秀瓦檢員和兩名救護隊員。先民主推選，把安全上自己和身邊無違章、生產(chǎn)上聽從指揮，服從安排，能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)、勞動紀(jì)律上能遵章守紀(jì)，作風(fēng)優(yōu)良的員工海推出來，民主確定后上墻張榜公布，上報公司獎勵。確保每次評選的公正、公開、透明，杜絕把評選當(dāng)成扶貧，每月評選的優(yōu)秀員工過得硬，有信服力。通過評選優(yōu)秀員工，扭轉(zhuǎn)了干好干壞一個樣的局面，職工的能力得到體現(xiàn)，價值得到肯定，激發(fā)了職工的工作熱情，職工面貌日新月異，促進(jìn)了職工隊伍的健康發(fā)展，至今全隊無一人輕傷以上事故，無一人嚴(yán)重違章，無一人違法亂紀(jì)，全隊學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、大事講原則、小事講風(fēng)格已蔚然成風(fēng)。

該隊除了有救護隊員，還管著全公司四十多名瓦檢員，他們就象24小時不斷線的安全哨兵活躍在礦井各個采掘頭面。怎樣更好地發(fā)揮他們在現(xiàn)場的安全監(jiān)督作用呢？隊黨支部一班人動起了腦子，他們在公司黨政的支持下，從2007年11月份起，就在四十多名瓦檢員中推行“一崗雙責(zé)”制：瓦檢員在正常履行瓦斯及“一通三防”檢查的同時，按“一崗雙責(zé)”檢查表的內(nèi)容進(jìn)行安全逐項檢查、匯報。同時賜予瓦檢員在現(xiàn)場的違章制止權(quán)、向上匯報權(quán)、建議處罰權(quán)等五項權(quán)利。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員下井后自覺在瓦檢員“一崗雙責(zé)”檢查單上簽字，對瓦檢員工作質(zhì)量進(jìn)行督促和指導(dǎo)。2007年11月27日夜班，在二二區(qū)行人上山施工的掘進(jìn)七隊工人們帶的水泡泥不夠，因怕麻煩，圖省事，在未裝完水泡泥的情況下就準(zhǔn)備放炮，立即被當(dāng)班瓦檢員余朝友制止，“你們的水泡泥為什么不裝？”班長解釋：“今天的水泡泥用完了，忘了帶，再說就剩下幾個炮眼沒裝，沒什么大不了的?！薄安恍?，必須得按規(guī)定辦，否則我沒有辦法填寫“檢查表”，趕緊去找水泡泥裝上！”任憑工友們你一言，我一語地辨解，都無濟于事。班長見他態(tài)度如此堅決，便叫來2名工友試圖用強制手段將他撤離現(xiàn)場。經(jīng)過一番折騰后，這回終于把他惹火了：“今天你們不裝水泡泥，休想放炮！”掙脫后的余朝友一屁股坐在磧頭上，大聲吼道。周圍的氣氛頓時被他這一舉動給凝固了。過了好一陣，最后，班長終于妥協(xié)了，只好到別的磧頭上借來水泡泥，裝上后，這才放了炮。由于嚴(yán)格執(zhí)行制度，瓦檢員得到了領(lǐng)導(dǎo)表揚。通過此項工作，逐漸使瓦檢員承擔(dān)起了兼職安監(jiān)員的工作，為井下安全生產(chǎn)起到保駕護航的作用，為礦井實行第二個安全較長周期989天立下了汗馬功勞。

今年夏天，川南地區(qū)普降暴雨，受到強降雨的影響，導(dǎo)致珙泉煤業(yè)公司礦井涌水量急劇加大。新建成的二水平主排水系統(tǒng)一投入運行就凸現(xiàn)出了416工業(yè)廣場主排水溝設(shè)計排水能力小、水溝不暢通的弊端，給公司帶來了嚴(yán)重的安全隱患。 險情就是命令，公司領(lǐng)導(dǎo)將疏通水溝的任務(wù)下達(dá)給了具有豐富作戰(zhàn)經(jīng)驗的救護中隊，而這一艱巨任務(wù)，無疑落在了黨員和年輕的團員青年們身上。經(jīng)過實地查看、周密分析，最終確定了疏通方案，一場排險攻堅戰(zhàn)隨即打響。在救護隊隊長李玉坤、書記吳錦權(quán)的帶領(lǐng)下，團大家按照各自的分工，通力合作，他們有的用鏟子鏟，有的拿籮筐裝。為了搶抓時間，恢復(fù)生產(chǎn)，他們干脆直接跳進(jìn)近1米深的水里掏。面對又臟又臭的淤泥，大家全然不顧，毫無怨言。經(jīng)過2個多小時的全力以赴，水溝終于恢復(fù)了暢通，險情得到了排除。

普通黨員、瓦斯檢查員雍開春三十年扎根煤海，安全上鐵面無私，工作中無私奉獻(xiàn)。一次，他在24區(qū)回風(fēng)檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)施工隊摘風(fēng)筒出矸，違章作業(yè)，他發(fā)現(xiàn)后，立即制止，恢復(fù)通風(fēng)，并向上級反應(yīng)，忠實地履行了自己的職責(zé)，受到領(lǐng)導(dǎo)贊譽。特別是在破產(chǎn)改制期間，由于一小部分職工不理解，思想情緒波動，他主動按照上級給織安排與職工結(jié)對子、談心，充分發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。近年來，組織考慮到他家的實際情況，妻子有病，花費了不少錢，孩子讀書，經(jīng)濟有困難，多次叫他寫困難補助，但他總是把名額讓給和他情況相同的工友。由于瓦斯檢查員工作的特殊性，一人一崗，遇到工友有事請假時，他就主動頂班，不計報酬，任勞任怨。同時，為了搞好全隊的安全生產(chǎn)，他積極參加隊黨政開展的義務(wù)查崗活動，他還利用休息時間修理隊會議室門、窗、凳子，從無怨言。

為了加強對黨員的管理，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，該支部建立起了黨員學(xué)習(xí)制度、組織生活制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨建工作制度、黨員監(jiān)督制度和黨員先進(jìn)性考核制度，讓黨員的表率作用發(fā)揮明顯，群眾學(xué)有目標(biāo)。

救護隊黨支部還下大力抓好安全文化建設(shè)，認(rèn)真開展“每日一題”，提高員工素質(zhì)，制作“全家?！?，員工每班班前會面對親人宣誓：按章操作，三不傷害，決不違章，以親情來引導(dǎo)員工行為。開展“一通三防”有獎知識問答、井下實際操作、救護技能競賽，通過開展各項安全活動提高員工安全意識。黨支部還創(chuàng)新安全教育模式，把課堂搬到現(xiàn)場，讓大家動手操作，黨支部黨員分別手把手的傳授，搞人人過關(guān)來提高職工技能。他們還認(rèn)真開展“亮明身份、標(biāo)志上崗”三員活動，喊響“我在安全在！”，每個班組都安排黨員、群監(jiān)員、青安崗員上崗，使隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，處理在現(xiàn)場。如今，“三員”活動成為礦區(qū)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線一道靚麗的風(fēng)景。

職工家中的紅白喜事，以及職工生病住院等，黨支部和工會組織都要上門探望慰問。梁自斌是救護隊職工， 2007年元月被診斷為肝癌晚期，醫(yī)治幾月已負(fù)債4萬多元高額的醫(yī)藥費，使他無法承擔(dān)，加之病痛的折磨，使他及家人十分痛苦，萬般無奈，他曾想到了輕生。為更好地醫(yī)治和延續(xù)梁志斌年輕的生命，隊黨支部和工會發(fā)出倡議，在全公司中開展了“獻(xiàn)愛心、讓年輕的生命延續(xù)”的捐款活動。愛心在珙泉礦區(qū)傳遞，大家紛紛伸出援助之手，連出差在外的公司領(lǐng)導(dǎo)得到消息后，也打電話要求捐款。大家你10元，我5元，短短幾天時間就捐款四千余元。愛心延續(xù)了年輕的生命。

2008年5月12日，四川汶川發(fā)生8級大地震，全隊干部員工感同身受，紛紛請戰(zhàn)，要求上前線，到祖國最需要的地方去，但沒有命令，終未如愿。堅守崗位也是一種奉獻(xiàn)，大伙兒紛紛伸出援手，踴躍捐款，獻(xiàn)出煤礦工人的一片愛心，短短一天就籌得善款近一千五百元。

如今，公司一有急、難、險、重的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)首先就會想到交給救護隊完成。2010年，在搶火區(qū)、芙蓉公司首屆田徑運動會、芙蓉公司第三屆職工技能大賽執(zhí)勤、抗擊洪水搶掏水溝……，到處都有他們的身影。

付出就有回報。由于工作出色，該隊原隊長、書記都得到了提拔，到了公司重要管理崗位，領(lǐng)頭羊換了，但黨支部好的傳統(tǒng)卻一茬一茬傳了下來。

榮譽也紛至沓來。前年，該黨支部書記出席了川煤集團七一表彰大會，成為芙蓉公司唯一獲得“五好黨支部”光榮稱號的基層黨支部，同時也被芙蓉公司命名為首批工人先鋒號和宜賓市工人先鋒號，今年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中又被選樹為“四強”黨組織典型。