達竹小河嘴煤礦分類定級治理安全隱患

今年以來，達竹公司小河嘴煤礦狠抓隱患從認定、治理和治理過程安全防范，分類定級治理安全隱患，切實做到隱患排查、治理不留死角，隱患治理過程安全，確保隱患治理從發(fā)現(xiàn)到解決的全過程受控，形成隱患排查治理的長效機制，

一是將安全隱患按專業(yè)劃分為采煤、掘進、機電、運輸、通風、爆破、地測防治水等7個專業(yè)，按性質和可能造成危害程度大小劃分為A級、B級、C級、D級四級。礦、科（隊）管理人員下井必須按“三全”原則進行隱患排查，做到“全員、全方位、全過程”，范圍涵蓋所經(jīng)路線的所有環(huán)節(jié)、所有過程和所有人員，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點。

二是對隱患實行分級定級，日常各種隱患由調度員負責篩選、按隱患分類分級認定標準認定隱患等級，錄入礦隱患整改臺賬后在礦OA平臺上發(fā)布，通知隱患責任單位，并建立隱患電子臺帳，分級限時限期整改；周二檢查、專項檢查、上級領導來礦檢查出的隱患，由安監(jiān)處負責認定隱患等級、上礦隱患整改臺賬，并在礦OA平臺上發(fā)布。隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場立即停止作業(yè)，進行停產(chǎn)整改，整改合格后方能生產(chǎn)。同時，礦調度室接到報告后，要立即向相關領導、部門和安監(jiān)處匯報，按照“四不放過”原則嚴肅追查處理。

三是對認定的A級隱患建立臺帳，實行掛牌跟蹤、重點調度并做好記錄，由礦長、總工程師或安監(jiān)處長組織制定隱患治理方案，內容包括安全技術措施、安全保障措施、強制執(zhí)行措施、安全培訓措施及應急措施，并落實整改的內容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍等，報達竹公司安監(jiān)局或相關部門批準后組織實施；B級隱患的治理管理由礦分管領導或安監(jiān)處長負責組織追查，業(yè)務主管部門負責形成報告，報安監(jiān)處備案歸檔，業(yè)務主管部門負責協(xié)助連隊進行隱患治理，治理結束后，由業(yè)務主管部門和安監(jiān)處負責驗收；C、D級隱患的治理由責任區(qū)隊和現(xiàn)場班組負責按礦確定的時間、要求進行治理，治理結束后，由區(qū)隊申報驗收，調度室安排礦機關跟帶班人員負責驗收。

為確保各類隱患整改徹底，不留死角，該礦將安全隱患過程治理作為關鍵環(huán)節(jié)，規(guī)定各類隱患治理過程必須遵循“四到位”的原則，即“安全技術措施、安全保證措施、強制執(zhí)行措施、安全培訓措施”四到位，并且在治理過程要由專業(yè)技術人員和專職安監(jiān)員全程跟班監(jiān)督指導，對隱患實行跟蹤復查驗收制度，避免在隱患治理過程中再發(fā)生事故，保證安全隱患治理過程的安全。