邯礦集團陶二礦多舉措抓教育培訓(xùn)工作

作為邯礦集團公司唯一瓦斯突出礦井，陶二礦職工學(xué)校緊扣安全生產(chǎn)實際，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，變劣勢為優(yōu)勢，形成了一套富有特色、又行之有效的教培模式。

“過五關(guān)斬六將”。實施全程培訓(xùn)管理：設(shè)置“新工人入礦文化測試、手指口述達標(biāo)、崗位技能考評、‘三違’脫產(chǎn)補課、綜合素質(zhì)提升”五關(guān)口的同時，還制定“無初中以上文憑者、技能測評不達標(biāo)者、發(fā)生嚴(yán)重‘三違’者、補課考試不及格者、指令長期表述不清者、道德品質(zhì)惡劣者”六種人予以勸退、清退或開除的制度。并通過“新工人入礦須知”、“培訓(xùn)第一課”，以及“結(jié)業(yè)通報”、“成績張榜”、“清（勸）退人員公示”等方式，履行告知義務(wù)，捍衛(wèi)教培制度的嚴(yán)肅性。

“343”對等獎罰。職工學(xué)校牽頭組織技能鑒定小組，分期分批分工種地對各崗位人員進行“三級”綜合評定，并依據(jù)測評成績排序后，實施“343”對等獎罰（即：按參加測評工種人數(shù)，自高分向低分排序，30%人員按標(biāo)準(zhǔn)獎勵、40%保持原工資不變、30%每月工資按標(biāo)準(zhǔn)下?。＿@種“抓兩頭帶中間”的激勵模式，策劃嚴(yán)謹(jǐn)、操作嚴(yán)格、處罰嚴(yán)厲，有效地提高了干部職工熱衷崗位培訓(xùn)的主動性和積極性。

落實“四個轉(zhuǎn)變”。堅持“貼近實際、科學(xué)謀劃、按需培訓(xùn)”的原則，以防治瓦斯災(zāi)害為重點，積極開展“四個轉(zhuǎn)變”的培訓(xùn)落實。即：由一般安全培訓(xùn)向防突專業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，提高全員防突意識；由單純理論培訓(xùn)向崗位操作轉(zhuǎn)變，將職工技術(shù)比武和崗位練兵活動廣泛化和經(jīng)?；挥膳嘤?xùn)數(shù)量向培訓(xùn)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)“多而雜”、力求“少而精”；由職教培訓(xùn)向區(qū)隊培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，開展培訓(xùn)進區(qū)隊、進班組、到現(xiàn)場活動。

今年以來，該校在臨時搬遷、師資力量不足、培訓(xùn)科目繁雜受培人員等眾多的困難下，憑借成熟的并特色鮮明的培訓(xùn)模式，自主辦班27期，培訓(xùn)2568人次，為各類崗位工種辦證1067人次，滿足了崗位用人需求，提高了企業(yè)用工質(zhì)量，為礦井安全、健康、和諧發(fā)展提供了文化支撐和智力保障。