王科長的安全“秘笈”

沒走上現(xiàn)在的崗位，他多年不在生產(chǎn)單位工作了，但現(xiàn)在，他抓安全工作卻是有聲有色，讓干部職工佩服，他就是趙坡煤礦安全科科長王迪，當(dāng)筆者問他有什么抓安全的秘訣嗎？他微笑說“靠的是抓好現(xiàn)場。”經(jīng)筆者詢問職工得知，王科長抓安全主要有三大秘訣。

安全“秘笈”，使隱患無處藏身

他每天下井都會隨身攜帶兩本“秘笈”——《煤礦安全操作規(guī)程》和《工作筆記》。每周，他都會組織安全員學(xué)習(xí)煤礦操作規(guī)程。他還按《規(guī)程》制定了一整套安全監(jiān)測工作操作程序，班班組織職工學(xué)習(xí)，要求安全員嚴(yán)格按程序作業(yè)，如有違反，毫不留情。一次，他遇到自己同鄉(xiāng)在維修組合鈴時沒有停電，他不但當(dāng)面制止教育，還報了“三違”，使其受到了處罰。事后，王迪主動找到那位同鄉(xiāng)，向他講干工作需要對自己負(fù)責(zé)，一旦出問題，將直接危及到礦井安全和家庭的幸福，容不得半點(diǎn)差錯，使同鄉(xiāng)認(rèn)識到了錯誤。他還把當(dāng)班工作遇到的問題記在筆記本上，利用班前會進(jìn)行分析總結(jié)，為日后干好工作提供借鑒。

望聞問切，給工友打好“預(yù)防針”

面對井下條件復(fù)雜、新招職工較多等情況，王迪擔(dān)任安全科長以來總結(jié)出了望聞問切安全管理法。“望”：就是利用井口檢身，讓檢身工對本班下井每名職工進(jìn)行察顏觀色；“聞”：就是讓檢身工察看當(dāng)班職工是否有喝酒的；“問”：就是下井安全人員發(fā)現(xiàn)面色不正常的職工便對其仔細(xì)詢問；“切”：就是當(dāng)確定不能勝任當(dāng)班工作的職工堅(jiān)決停止其本班工作。一次在井口，王迪發(fā)現(xiàn)青工小王精神不振。經(jīng)了解，原來小王談了一個女朋友，但女友家人反對，為此小王思想壓力很大。知道情況后，便沒讓小王下井，而是讓他先回去休息。并把小王的情況向所在區(qū)隊(duì)作了匯報。經(jīng)過其黨支部的努力，使問題得到了圓滿解決，小王的干勁也上來了。同時，他還為本科的每名職工建立了安全檔案，詳細(xì)記錄與職工有關(guān)的身體狀況、思想狀況，隨時掌握職工的個人情況，也確保每名職工能夠?qū)Ｐ墓ぷ鳌?/p>

走動管理，讓現(xiàn)場安全無漏洞

“他是屬‘駱駝’的，干工作不但穩(wěn)且扎實(shí)。”一提到王迪，干部職工這樣評價他。筆者從他的下井行程得知，他平均每天要在井下走近40里的路，曾一個月穿壞2雙膠靴。雖有人行車可坐，但王迪幾乎沒坐過，為此有人感到不解。“有車不坐那不是找累嗎？”他解釋：“不是我不想坐人車，我的工作性質(zhì)要求要隨時察看路途中的安全狀況，絕不能因自己一時疏忽而使安全出一點(diǎn)紕漏。如果那樣，就是失職。”今年以來，面對14308和12312工作面條件復(fù)雜，為保障安全工作，他幾乎每天都兩個面來回跑，腳磨出好幾個血泡來，最后走起路來都疼。有人勸他“工作面上已有安全員了，你就不要來回跑了。”可王迪說：“現(xiàn)在正是工作面的關(guān)鍵時期，不去看看我心里不踏實(shí)！”