盛泉礦業(yè)開展爭創(chuàng)安全先鋒活動

盛泉礦業(yè)圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做干事創(chuàng)業(yè)先鋒活動，以“崗位”為平臺、以奉獻為主題，開展爭當安全先鋒活動，更新三個理念、力求三個推進，保持六個強化，全員、全方位、全過程實現(xiàn)安全管理上水平。
　　更新三個理念，打牢思想基礎(chǔ)。更新人本理念。堅持把珍視人的生命作為出發(fā)點和落腳點，以安全風險的超前防范為核心，科學(xué)評估安全風險，準確辨識危險點和控制點，逐級落實各項防范措施，徹底消除安全隱患，讓黨員發(fā)揮先鋒作用，成為安全生產(chǎn)的“明白人”、“帶頭人”。更新精益管理觀念。把防范人身傷亡和人為責任性事故作為安全生產(chǎn)的頭等大事，從細節(jié)抓起，規(guī)范企業(yè)行為，實現(xiàn)全員、全過程，全方位的精益管理，堅決杜絕習(xí)慣性違章，全面推行標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)行為，提高工程質(zhì)量，有效防止“設(shè)備性違章”和“技術(shù)性違章”的發(fā)生，進而實現(xiàn)“零事故”。更新科學(xué)管理觀念。實現(xiàn)安全管理方式由經(jīng)驗管理型向科學(xué)管理型，粗放管理型向精細管理型的轉(zhuǎn)變，突出以“嚴”字為核心的安全生產(chǎn)責任制，層層傳遞安全壓力，逐級落實安全責任，形成層次清晰、責任明確、控制有序的安全管理閉環(huán)系統(tǒng)。
　　力求三個推進，提升安全文化。推進安全氛圍，從強化員工安全意識和提高安全素質(zhì)出發(fā)，用企業(yè)文化的力量提升礦業(yè)的安全管理水平，開展安全文明督導(dǎo)、“手指口述”示范崗、以師帶徒、青年示范崗等系列活動，以及開展安全座談、征集安全漫畫、舉辦安全簽名等活動形式，大力宣傳培育安全文化。推進環(huán)境優(yōu)化，激勵員工時時處處關(guān)注安全，珍惜生命，定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度。推進機制建設(shè)，強化科學(xué)管控，創(chuàng)新系列有效的管理辦法，推行管理人員“留名制”，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，實施零星工程“現(xiàn)場勘查、臨時任務(wù)書、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、雙匯報”四要素管理模式，對“手指口述”實施“大力倡導(dǎo)、大力執(zhí)行、加大監(jiān)督”三大措施，推行薄弱人物排查“零”報告制度，實現(xiàn)隱患由過程控制變?yōu)槌邦A(yù)防。
　　保持六個強化，實現(xiàn)安全管理“硬碰硬”。強化現(xiàn)場管理。規(guī)范崗位作業(yè)標準，預(yù)防“人”的不安全因素。強化制度管理。建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，讓員工明白什么是對的，什么是錯的；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。強化素質(zhì)教育。采取不同形式，對職工進行安全教育培訓(xùn)，既采取集中培訓(xùn)的方式，又充分利用專業(yè)優(yōu)勢，整合專業(yè)培訓(xùn)資源，強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，突出崗位培訓(xùn)，養(yǎng)成“不做沒有把握的事”的好習(xí)慣，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。強化活動創(chuàng)新。開展安全主題教育活動、娛樂活動、教育活動，舉辦安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；評選安全示范班組、先進個人。強化執(zhí)行力。逐級明確責任目標，建立全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系，形成有令必行、有禁必止的工作秩序，培養(yǎng)執(zhí)行力，形成“人人注重安全、事事首問安全、處處保證安全”的防御體系。強化形勢任務(wù)教育，唱好思想政治工作“重頭戲”。使員工珍惜企業(yè)今天來之不易的發(fā)展形勢，引導(dǎo)員工富而思進，增強自豪感、危機感和壓力感，讓員工自覺與企業(yè)結(jié)成“利益共同體”，維護企業(yè)安定團結(jié)、健康發(fā)展的良好局面。