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小耙小鏟派用場 笤帚抹布使起來
國電老公營子煤礦綜采隊質(zhì)量標準化追求精細

侍弄花草用的小耙、小鏟在機組轟鳴的井下綜采工作面派上了用場,員工們用它們把支架底角里的細小煤粒挖出來，保證順利移溜拉架。家庭搞衛(wèi)生用的笤帚和抹布在這里也一顯身手，員工們用它們清掃架角灰塵、擦拭柱體。正是在質(zhì)量標準化工作方面這樣的追求精細,兩年來，老公營子煤礦綜采隊在平莊煤業(yè)公司組織的季度安全質(zhì)量標準化大檢查中多次獲得采煤組第一名，實現(xiàn)了動態(tài)達標，成為平莊煤業(yè)公司采煤隊質(zhì)量標準化建設(shè)的排頭兵。
從試生產(chǎn)、正式投產(chǎn)、達產(chǎn)到現(xiàn)在，該礦綜采隊已生產(chǎn)原煤400多萬噸，質(zhì)量標準化工作為原煤生產(chǎn)提供了可靠保證?！百|(zhì)量標準化能保證安全、促進生產(chǎn)、提高效益”。全隊干部員工不僅把這三句話做為口號，更是做為工作標準，他們堅持不懈地大搞質(zhì)量標準化，首先制定了開機工、拉架工等10多個工種的質(zhì)量標準化標準，不斷完善質(zhì)量考核機制。根據(jù)生產(chǎn)實際修訂了《綜采隊質(zhì)量標準化管理辦法》、《綜采隊質(zhì)量標準化檢查標準》、《綜采隊工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》等各項規(guī)章制度，做到以制度規(guī)范全隊的質(zhì)量標準化工作。在此基礎(chǔ)上，把每月的質(zhì)量獎與員工收入掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，激發(fā)員工干標準活的積極性。在該隊的質(zhì)量獎金分配表上，質(zhì)量標準化好的班組員工要多收入100多元。做為全礦質(zhì)量標準化的標桿隊，該隊自我加壓，每月進行三次自檢，用比上級檢查標準更嚴格的標準對各班組進行打分評級，逐項檢查整改三個采煤班組、包機班組、常二班及各系統(tǒng)存在的問題隱患，并加大對各班組質(zhì)量標準化的獎罰力度，獎罰落實到每個員工身上，促使員工干標準活，按程序化操作。其次，全隊不折不扣地做好礦上關(guān)于強制檢修的規(guī)定，全隊每天白班上午實行強制檢修，班組員工集中力量對機組、液壓支架、茬面溜子、轉(zhuǎn)載機等設(shè)備進行維護，對缺油少件部位及時補足配齊，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。把設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄放在工作面，每個班組和操作設(shè)備的員工接班后先查看上班設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)故障立即處理，然后按礦規(guī)定割煤作業(yè),完成檢修任務(wù)后即使有剩余時間也停產(chǎn)搞質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)，為下班生產(chǎn)做好準備，不讓設(shè)備疲勞作業(yè)。員工們還從各自的崗位做起，工作盡心盡力，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，提前檢修，做好了預(yù)防工作，使設(shè)備始終處于可控狀態(tài)。該隊的質(zhì)量標準化工作還做到了持之以恒，在每天繁雜的工作中，他們注重做好每道工序質(zhì)量標準化的過程管理，細微之處見真功。他們定期給各類設(shè)備刷漆、注油，隨時清掃擦試，防止設(shè)備生銹。經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員簽定后，對即將大修和老化的設(shè)備及時更換，防止影響生產(chǎn)。各類機、電設(shè)備使用的抗磨油、機械油等油脂的成分不一樣，他們就給各類油脂分別配備了專用的油桶和油抽子，做到對號入座，嚴防混用，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。為了防止油脂在生產(chǎn)過程中掉進灰塵、煤粒，員工們用廢舊風(fēng)筒布制作了油桶帽子。他們還把液壓管封在乳化液泵箱里，一開泵乳化油直接注入液壓泵箱，從根本上杜絕了注液過程中灰塵的進入。
持之以恒精細的質(zhì)量標準化工作使該隊員工嘗到了甜頭，該隊自成立至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，高產(chǎn)高效區(qū)隊建設(shè)也取得顯著成效，創(chuàng)出集團公司綜采工作面月產(chǎn)原煤23.7萬噸的新紀錄，員工們也獲得了的理想收入。“我們每臺溜子都能做到一塊刮板不缺，一條螺絲不少，現(xiàn)在上級來檢查我們不用停工搞突擊，而且員工們歡迎上級檢查，因為上級每次檢查都能使我們?nèi)牭馁|(zhì)量標準化工作再上一個新臺階”。綜采隊隊長張寶良這樣說。
平莊煤業(yè)公司老公營子煤礦黨委政工部：劉井林