攀煤焦化公司群監(jiān)工作成效明顯

攀煤焦化公司工會認真抓好群安監(jiān)督工作，加強群監(jiān)網(wǎng)員隊伍的管理和建設(shè)，努力為安全生產(chǎn)筑起一道防護屏障。

今年以來，該公司加大群監(jiān)網(wǎng)員的培訓(xùn)力度，舉辦群安網(wǎng)員專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，受訓(xùn)率達100％。為加強群監(jiān)網(wǎng)員的責任心，從嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，落實安全防范措施和加大事故隱患整改力度入手，要求群監(jiān)員在上崗期間，必須佩帶印有群監(jiān)員編號的黃色安全帽，認真填寫班組安全日查情況，上崗排查安全事故隱患時務(wù)必做到“三及時”，即及時記錄、及時處理、及時匯報；嚴格做到群監(jiān)網(wǎng)員身邊無“三違”、班崗責任區(qū)域無隱患、群監(jiān)小組范圍無事故。該公司工會每周一定期組織安監(jiān)部，生產(chǎn)技術(shù)部、基層單位群監(jiān)小組人員及各車間安全員，在全公司范圍進行周一安全大檢查，群安委員會匯總?cè)罕姲踩髾z查內(nèi)容后，對存在隱患的地方，交相關(guān)部門及時整改。該公司工會對群監(jiān)工作進行動態(tài)管理，每月召開一次群監(jiān)員例會，聽取各車間群監(jiān)員及車間群監(jiān)小組工作匯報，布置下月群監(jiān)工作重點，并以會代訓(xùn)，提高群監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，還通過開展班組無"三違"、降耗增效，群監(jiān)網(wǎng)員身邊無事故，以及提合理化建議活動，促進該公司的安全生產(chǎn)。該公司群監(jiān)工作堅持做到月、季、年有計劃、有安排、有總結(jié)、有考核、有評比。據(jù)統(tǒng)計，截止7月份，該公司群監(jiān)網(wǎng)員共查出隱患156條，抓"三違"51人次，反饋安全信息147條，提合理化建議54條，整改率達98％以上，促進了該公司的安全生產(chǎn)與和諧穩(wěn)定。