國電老公營子煤礦安全生產(chǎn)人人有責(zé)月月有獎

國電老公營子煤礦安全生產(chǎn)人人有責(zé)月月有獎

“只要我們區(qū)隊(duì)無輕傷，我們每個(gè)人月月都有獎，而且到時(shí)還有可能抽到大獎”。日前，國電老公營子煤礦員工得到了這樣的信息，安全好了有獎品，員工們心里很高興，都表示在安全生產(chǎn)上毫不含糊，在工作中做到遵章守紀(jì)。為確保安全生產(chǎn)，控制員工不安全行為，完成公司下達(dá)的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，該礦四季度在全礦范圍內(nèi)開展了“推行白國周班組管理法，規(guī)范班中行為觀察、培養(yǎng)良好安全習(xí)慣”的安全抽獎活動。

此項(xiàng)活動實(shí)行“月考核兌現(xiàn)，季總評抽獎”的方式，每月由安通科牽頭，各科室、各單位配合對全體進(jìn)行安全行為考核。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)是員工所在區(qū)隊(duì)完成當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)且無輕傷及以上事故及列級非傷亡事故，本人及所在班組無“三違”，本人夠得獎班數(shù)且無劣跡的所有員工，每月獎勵價(jià)值100元/人的獎品，季度得滿三次獎勵的員工，參加礦組織的安全抽獎活動。一等獎將獲得價(jià)值2000元獎品，二等獎將獲得價(jià)值500元獎品，三等獎將獲得價(jià)值100元獎品。

為保證活動的實(shí)效，該礦加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員組成的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了考核辦法，采取多種形式進(jìn)行了宣傳發(fā)動，把責(zé)任落實(shí)到人頭。在此基礎(chǔ)上，安全教育加強(qiáng)針對性。班前行為觀察以區(qū)隊(duì)為單位，重點(diǎn)觀察員工的精神狀態(tài)，班前會是否精力集中、言談舉止是否正常、是否有飲酒、是否休息好。班中行為觀察以作業(yè)班組為單位，重點(diǎn)觀察員工工作態(tài)度是否積極主動、作業(yè)時(shí)是否遵守程序和標(biāo)準(zhǔn)、是否有脫崗睡崗現(xiàn)象、處理問題或排除隱患是否按章作業(yè)、處理到位，員工自保互保聯(lián)保是否到位有效。通過察其言觀其行保證員工始終處于良好精神狀態(tài)，做到安全生產(chǎn)；隱患排查治理加強(qiáng)實(shí)效性。各單位、各專業(yè)每日對各系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真安全隱患排查，制定隱患整改方案，做到及時(shí)整改或限期整改，把隱患消滅在萌芽之中，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)達(dá)標(biāo)。做好重要崗位、要害場所的安全管理，防止出現(xiàn)事故。同時(shí)，全礦上下樹立“以標(biāo)準(zhǔn)化為突破口確保安全生產(chǎn)”、“以正規(guī)循環(huán)作業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)”的理念，群策群力，推進(jìn)安全高效型礦井建設(shè)。

（劉井林）