兗礦集團(tuán)濟(jì)三煤礦強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三位一體”和“手指口述”安全確認(rèn)

濟(jì)三煤礦認(rèn)真落實(shí)公司要求和部署，強(qiáng)引導(dǎo)，抓結(jié)合，重激勵(lì)，嚴(yán)考核，全力打造本質(zhì)安全型環(huán)境，建塑本質(zhì)安全型員工，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
強(qiáng)引導(dǎo)，增強(qiáng)全員主動(dòng)執(zhí)行安全確認(rèn)制度積極性。在前期試行基礎(chǔ)上，依托已有的良好成效，借勢(shì)引導(dǎo)，充分利用班前班后會(huì)、《濟(jì)三礦訊》等宣傳學(xué)習(xí)載體，大力宣傳推行安全確認(rèn)制度的必要性和重要性，積極借助“四五級(jí)”聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)、電子教室等方式，開展全方位立體式啟發(fā)教育，營(yíng)造了齊學(xué)共為的濃厚氛圍。
抓結(jié)合，拓展延伸安全文化管理內(nèi)涵。圍繞“3+6”安全文化，不斷豐富延伸安全確認(rèn)方法，規(guī)范干部職工作業(yè)程序，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員等現(xiàn)場(chǎng)特殊人員，創(chuàng)新實(shí)施“三查兩盯一問詢”制度，建立職工“預(yù)測(cè)隱患、預(yù)想風(fēng)險(xiǎn)、確認(rèn)安全、標(biāo)準(zhǔn)操作”十六字現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)程序，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，形成了人人履職盡責(zé)、規(guī)范上崗作業(yè)的安全作業(yè)氛圍。
重激勵(lì)，激發(fā)執(zhí)行安全確認(rèn)制度活力。加大獎(jiǎng)懲力度，擴(kuò)大典型示范效應(yīng)，重金獎(jiǎng)勵(lì)前三名單位，堅(jiān)持一月一考核一獎(jiǎng)懲制度，對(duì)井下生產(chǎn)單位分別給予人均500元、300元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)，井下輔助單位分別給予人均300元、200元、100元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)地面單位分別給予人均200元、100元、80元的獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)最后一名進(jìn)行處罰，井下生產(chǎn)、輔助、地面單位分別給予人均100元、80元、50元罰款，確保了安全確認(rèn)制度的有效落實(shí)。
嚴(yán)考核，助推安全確認(rèn)制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。成立專項(xiàng)考核辦公室，制定實(shí)施辦法，重新修訂完善井上下“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制定井上下單位安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”考核標(biāo)準(zhǔn)及“三位一體”安全確認(rèn)表、現(xiàn)場(chǎng)牌版。實(shí)行區(qū)隊(duì)自主檢查、自我打分、自主抓推進(jìn)，專業(yè)動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)打分和考核小組不定期檢查、綜合考核打分相結(jié)合的方式，全方位檢查，綜合效果評(píng)價(jià)，為安全確認(rèn)制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)提供了支持和保障。