攀煤水電公司“三個突出”抓實公開承諾

攀煤水電公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“三個突出”為目標(biāo)抓好公開承諾，動員兩級黨組織和全體黨員干部深入調(diào)研、找準(zhǔn)目標(biāo)、落實責(zé)任、踐行承諾、接受監(jiān)督，推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的扎實開展。

一是突出重點立承諾。公司黨委部署公開承諾活動過程中，堅持分類指導(dǎo)、重點突出的原則，對兩級黨組織和全體黨員干部公開承諾活動分別提出了不同的目標(biāo)要求。明確要求兩級黨組織要立足公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“推動科學(xué)發(fā)展、提升黨建水平、強(qiáng)化班子建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)職工群眾”為重點制定承諾事項。要把握好供水供電內(nèi)部市場化經(jīng)營、安全生產(chǎn)、重點工程項目建設(shè)等環(huán)節(jié)，深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)切入點，以承諾定目標(biāo)，以落實促整改，破解公司改革發(fā)展難題。要求全體黨員干部立足崗位實際，重點圍繞積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，模范履行黨員義務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在急難險重任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用和發(fā)揮自身能力和特長為群眾辦實事做好事等方面作出承諾。力求群眾呼聲“上的來、聽得進(jìn)”，力爭承諾內(nèi)容“看得見、摸得著”，力保承諾事項“能兌現(xiàn)、可監(jiān)督”。

二是突出特色亮承諾。該公司各黨支部和基層班子在制定承諾事項中，結(jié)合實際，實實在在，量化目標(biāo)，特色突出。水廠、聯(lián)合黨支部直接確定供電、供水量生產(chǎn)目標(biāo)、材料費(fèi)控制目標(biāo)、安全管理包保目標(biāo)，做到承諾事項可量化；動力廠、用水所黨支部以提高供電、供水系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量、降低事故率為目標(biāo)，注重抓檢修、保運(yùn)行，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理責(zé)任制；機(jī)關(guān)黨支部著力抓學(xué)習(xí)、促作風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益，武保后勤黨支部（離退休黨支部）把促進(jìn)離退休黨員身心健康，推進(jìn)爭當(dāng)“三好”老干部活動的開展，扶困幫貧，作為承諾重點。各支部承諾事項確定后，不僅通過制作公示專欄的形式進(jìn)行公開，而且要求黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的承諾要在黨支部書記會宣讀，黨支部及黨員個人的承諾要在支部黨員大會上宣讀，讓每一條承諾入耳入心，在接受廣泛監(jiān)督的同時，增強(qiáng)實踐承諾的自覺性和堅定性。

三是突出實踐抓落實。公開承諾貴在兌現(xiàn)，關(guān)鍵在行動。公司基層黨組織和黨員根據(jù)承諾目標(biāo)，采取了各種有效措施，把實踐承諾體現(xiàn)到日常工作中、落實到實際行動上，主動兌現(xiàn)承諾事項。結(jié)合公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，公司干部職工抓緊推進(jìn)國債項目、沉陷區(qū)棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修加固工程，先后完成了625、626供電線路改造工程和大寶鼎管路改造工程。8條35KV線路改造工程、變電所異地新建等重點工程也在有序推進(jìn)。公司干部職工認(rèn)真落實集團(tuán)公司《后期安全生產(chǎn)特別規(guī)定》、認(rèn)真開展預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害專項治理活動，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。